<p class='article-text'><div data-empty="false">في عالم تتسارع فيه التحولات وتتغير فيه ملامح الحياة، لم يعد المستقبل مجرد زمن ننتظره، بل أصبح مجالاً للتفكير والعمل وصناعة الفرص. ومن هنا، تكتسب مبادرة «المُستقبليّون» في متحف المستقبل بدبي دلالة تتجاوز استحداث وظيفة جديدة، لتطرح تصوراً لدور إنساني قد يصبح إحدى المهن المؤثرة في عالم الغد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالمتاحف التقليدية تستعين بمرشدين يروون قصص الماضي ويشرحون منجزات الحضارات، أما متحف المستقبل فيفتح مساحة مختلفة، لا تقتصر على عرض ما يمكن أن يأتي به الغد، بل تدعو الإنسان إلى تخيل احتمالاته والتفكير في دوره في صناعته. </div></p><p class='article-text'>وهنا تكمن أهمية «المُستقبليّون»؛ فهم ليسوا مجرد ناقلين للمعلومات، بل يمكن أن يكونوا محفزين للعقول، يثيرون الفضول، ويوسعون مدارك الزوار نحو فرص لم تكن حاضرة في أذهانهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن القيمة الحقيقية لهذا الدور لا تُقاس بعدد الزوار الذين يستقبلهم «المُستقبلي»، وإنما بما يتركه فيهم من أثر. فقد يغادر طفل المتحف وهو يحمل حلماً بأن يصبح عالماً، أو يخرج شاب بفكرة ابتكار، أو يكتشف رائد أعمال فرصة لم يفكر فيها من قبل. عندها تتحول الزيارة من تجربة معرفية عابرة إلى نقطة انطلاق نحو المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن السؤال الذي يستحق التأمل: لماذا يظل هذا الدور محصوراً داخل متحف، بينما يحتاج العالم بأسره إلى من يفتح أمام الإنسان آفاق التفكير والإبداع؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هنا تبرز فرصة دبي لتطوير هذه التجربة إلى نموذج مهني عالمي، يقوم على إعداد وتأهيل المستقبليين ليصبحوا قادرين على إلهام الأفراد والمجتمعات، وربط المعرفة بالفرص، وتحويل الأسئلة إلى أفكار قابلة للتطوير. ويمكن لهذا النموذج أن يمتد إلى المدارس والجامعات ومراكز الابتكار والمؤسسات الثقافية والمعرفية حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عصر الذكاء الاصطناعي، حيث تتوافر المعرفة بضغطة زر، تزداد أهمية الإنسان القادر على إثارة الأسئلة الصحيحة، وإيقاظ الخيال، وتحويل المعرفة إلى طموح. فالمستقبل لا تصنعه التكنولوجيا وحدها، بل تصنعه أيضاً العقول التي تدرك إمكاناتها وتملك الشجاعة لتجاوز المألوف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد قدمت دبي للعالم متحفاً للمستقبل، واليوم تبرز أمامها فرصة لتقديم مفهوم مهني جديد، يكون الإنسان محوره، وفتح الآفاق رسالته. وقد تكون الخطوة التالية إنشاء منظومة متخصصة لتأهيل المستقبليين ووضع معايير مهنية لهذا الدور، ليصبح نموذجاً إماراتياً قابلاً للانتشار عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن نجاح هذه الفكرة لن يتمثل في انتشار مسمى وظيفي جديد، بل في انتشار أثره؛ أن يصبح في العالم أشخاص مهمتهم توسيع حدود الممكن، ومساعدة الآخرين على اكتشاف قدراتهم وصناعة فرصهم. فإذا كان متحف المستقبل قد انطلق من دبي ليقدم للعالم تصوراً للغد، فإن المستقبليين يمكن أن ينطلقوا منها ليعرّفوا العالم بالإمارات وقدرتها على تخيل ذلك الغد والمشاركة في صناعته.</div></p>

«المُستقبليّون».. مهنة تولد في دبي

هل حصنت ثقافة "الشنتو" اليابانيين من فوبيا الروبوتات؟

<p class='article-text'><div data-empty="false"> وقّع نادي دبي الدولي للرياضات البحرية و«واتش ماي آي»، العلامة الإبداعية ومقرها دبي، شراكة استراتيجية جديدة لتطوير منظومة عرض طويلة الأمد للرياضات البحرية، ترتكز على المحتوى الأصلي، وتعزيز حضور الرياضيين، والتفاعل مع الجمهور، واستحداث فرص تجارية جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستسعى هذه الشراكة إلى فتح آفاق جديدة في مجال سرد قصص الرياضات البحرية، بدءاً بـ «فريق الفيكتوري»، أحد أبرز العلامات الرياضية التي نشأت في دبي، وتهدف الشراكة من خلال المحتوى الوثائقي ومحتوى الواقع، إلى تقريب الجمهور من الرياضيين والفرق والشخصيات التي تقف وراء هذه الرياضة، وتقديم الإرث البحري لدبي إلى الجمهور العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد السلسلة الوثائقية «السلالة الزرقاء – صُنع في دبي»، المؤلفة من خمس حلقات والجاري تطويرها حالياً، أول المشاريع الكبرى ضمن هذه الشراكة، وتستعرض السلسلة مسيرة فريق فيكتوري منذ انطلاقته وعصره الذهبي، مروراً بالتحديات والتضحيات والمنافسات، وصولاً إلى الإنجازات التي أسهمت في صياغة إرثه العريق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم الكشف بشكل منفصل عن نظرة أولى على السلسلة الوثائقية، بالتزامن مع نشر محتوى خاص من مراسم التوقيع الرسمي للشراكة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإلى جانب السلسلة الوثائقية، يتشارك النادي و«واتش ماي آي» رؤية بعيدة المدى لتطوير سلسلة رياضية متواصلة من تلفزيون الواقع، تتابع الرياضيين والفرق البحرية في دبي على مدار مواسمهم التنافسية، وسيصحب هذا المحتوى الجمهور إلى ما وراء الكواليس، راصداً الاستعدادات والضغوط والعلاقات، والانتصارات، والتحديات والمنافسات التي تدور أحداثها داخل المياه وخارجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف المبادرة إلى ترسيخ حضور ومكانة الرياضيين في الرياضات البحرية محلياً ودولياً، وبناء قاعدة جماهيرية وفية تحمل روح الانتماء، وزيادة الحضور الجماهيري في فعاليات الرياضات البحرية، إلى جانب إيجاد فرص إيرادات جديدة ومستدامة من خلال الرعاية والشراكات مع العلامات التجارية والتعاون مع الرياضيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ستتيح المبادرة للعلامات التجارية الوصول إلى شخصيات رياضية حقيقية وملهمة، قادرة من خلال قيمها ومسيرتها وطموحاتها على بناء روابط مؤثرة وذات معنى مع الجمهور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد عبدالله حارب الفلاحي، المدير التنفيذي لنادي دبي الدولي للرياضات البحرية: يمثل فريق الفيكتوري، دبي، على الساحة العالمية منذ أوائل تسعينيات القرن الماضي، وقصته هي قصة المتسابقين، والمهندسين، وأفراد الطواقم الإماراتيين الذين صنعت جهودهم مجتمعة إنجازاته وسجله الحافل والمتميز، وتمثل هذه السلسلة فرصة لتوثيق تلك القصة بعناية، وتعريف جيل جديد بما يتطلبه تحقيق الانتصارات على الساحة العالمية، ونتطلع إلى العمل مع» واتش ماي آي«لإيصال هذه القصة إلى الجمهور في دولة الإمارات ومختلف أنحاء العالم.»</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه أضاف سند غوميرا، رئيس قطاع النمو في «واتش ماي آي»: «تقوم هذه السلسلة الوثائقية على ثلاث ركائز رئيسية: الإرث والثقافة والمجتمع. نريد أن نروي قصة إنجازات فريق الفيكتوري والأشخاص الذين يقفون خلفها، وفي الوقت ذاته نسلط الضوء على ثقافة دبي وطاقة المدينة خلال ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي، وهي حقبة تشكل جزءاً من هوية المدينة وتستحق أن تُروى على نطاق أوسع. وبالنظر إلى المستقبل، يتمثل هدفنا في دعم منظومة أوسع للرياضات البحرية، تلهم الجيل المقبل من الرياضيين، وتجمع العائلات الإماراتية والمقيمين الذين يعتبرون دبي وطنهم ضمن مجتمع واحد. ويواصل هؤلاء الرياضيون إعادة الكؤوس والبطولات إلى الوطن، ونريد أن يحظى تفانيهم بالتقدير والاحتفاء والدعم في دبي وحول العالم.»</div></p>

«دبي البحري» يستعرض قصة «فريق الفيكتوري» في وثائقي «السلالة الزرقاء – صُنع في دبي»

<p class='article-text'><div data-empty="false">انطلقت النسخة السياحية والاقتصادية من برنامج «صُنّاع محتوى دبي»، باللغة الإنجليزية، وهو إحدى مبادرات نادي دبي للصحافة بالتعاون مع دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، بمشاركة 40 صانع محتوى من جنسيات مختلفة، بهدف تطوير قدراتهم وتمكينهم من إنتاج محتوى متخصص يبرز مقومات دبي السياحية والاقتصادية، وينقل قصص نجاحها إلى جمهور عالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يستمر البرنامج أسبوعين، من خلال 40 ساعة تدريبية، بالتعاون مع نخبة من المنصات الرقمية والمؤسسات الإعلامية والأكاديمية العالمية والإقليمية. ويغطي مختلف مراحل إنتاج المحتوى الرقمي؛ بدءاً من السرد القصصي والكتابة الإبداعية، مروراً بتقنيات التصوير والإضاءة والمونتاج والجرافيك، واستخدامات الذكاء الاصطناعي في تطوير المحتوى الرقمي، وصولاً إلى استراتيجيات النشر والتفاعل وتحليل البيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أسباب جديدة لاكتشاف دبي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت مريم الملا، مديرة نادي دبي للصحافة، أن دبي تواصل تقديم أسباب جديدة للعالم لاكتشافها، بعدما نجحت في تحويل الأفكار الكبرى إلى إنجازات والرؤى إلى واقع، لتصبح واحدة من أبرز الوجهات العالمية التي تجمع أشخاصاً من مختلف الثقافات والخلفيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: لا تقتصر قصة دبي على ما حققته المدينة من إنجازات، وإنما تمتد إلى التجارب التي تقدمها، والفرص التي تخلقها، والقصص التي يمكن نقلها إلى العالم. مشيرةً إلى الدور المتنامي لصُنّاع المحتوى في إيصال هذه القصة بأساليب مبتكرة. وأضافت أن النسخة السياحية والاقتصادية تُقام للمرة الأولى باللغة الإنجليزية تحت مظلة «صُنّاع محتوى دبي»، بما يتيح استقطاب مشاركين من مختلف الجنسيات في دولة الإمارات، ويعكس التنوع الذي تتميز به دبي، التي تضم أكثر من 200 جنسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن التسجيل في البرنامج تجاوز 150 متقدماً، وتم اختيار 40 صانع محتوى للمشاركة في برنامج مكثف يمتد أسبوعين، يشمل التدريب على أدوات الذكاء الاصطناعي، والسرد القصصي، وبناء الهوية البصرية، ومهارات صناعة المحتوى الرقمي، بما يؤهل المشاركين لإنتاج محتوى هادف واحترافي يروي للعالم قصص دبي والإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجهة عالمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أثنت عايدة البوسعيدي، نائبة الرئيس لحملات المنصات الاجتماعية في دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي على جهود نادي دبي للصحافة وما يقدمه من مبادرات نوعية تدعم القطاعات الرئيسة. وقالت: يمثل الاستثمار في صناعة المحتوى الرقمي أحد المسارات المهمة لتعزيز تنافسية دبي وترسيخ مكانتها وجهةً عالمية رائدة للأعمال والسياحة والاستثمار، فشراكتنا مع نادي دبي للصحافة ضمن برنامج «صُنّاع محتوى دبي» تأتي انطلاقاً من إيماننا بدور صُنّاع المحتوى في تشكيل الانطباعات عن الوجهات والمدن، ونقل تجاربها وإنجازاتها بأساليب مبتكرة وقريبة من الجمهور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>التنوع الاقتصادي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت انطلاقة البرنامج في نسخته هذه جلسة بعنوان «دبي محظوظة لأنها لا تعتمد على النفط»، أدارها أحمد الفلاسي مذيع ومخرج إعلانات في دبي للإعلام بمشاركة عايدة البوسعيدي نائبة الرئيس لحملات المنصات الاجتماعية في دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي؛ حيث أشار الفلاسي إلى نجاح الإمارة على مدى عقود في بناء اقتصاد متنوع بعيداً عن الاعتماد على الموارد الطبيعية فقط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في حين أكدت البوسعيدي أن التنويع الاقتصادي وضع دبي على مسار تنافسي مختلف، مدعوماً بالتخطيط طويل المدى والبنية التحتية عالمية المستوى والربط الجوي الواسع، إلى جانب موقعها الجغرافي الاستراتيجي؛ إذ يقع نحو ثلث سكان العالم ضمن أربع ساعات طيران من دبي، وثلثا سكان العالم ضمن ثماني ساعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت عايدة البوسعيدي: استقبلت دبي 19 مليوناً و590 ألف زائر خلال العام الماضي، موضحةً أن استراتيجية القطاع لا تركز على زيادة أعداد السياح فقط، بل تستهدف أيضاً زيادة تكرار الزيارة، وإطالة مدة الإقامة، ورفع الإنفاق السياحي؛ لما لذلك من أثر مباشر في النشاط الاقتصادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: لقد صارت العلاقة بين السياحة والاقتصاد أكثر تكاملاً؛ إذ قد تبدأ تجربة الشخص في دبي سائحاً أو مشاركاً في مؤتمر، قبل أن تتحول إلى فرصة لتأسيس عمل أو الاستثمار، ثم إلى الإقامة والاستقرار في الإمارة؛ فإن استضافة دبي للمعارض والمؤتمرات الكبرى، إلى جانب سرعة الإجراءات ومرونة تأسيس الأعمال وبرامج الإقامة طويلة الأمد، تعزز مكانة الإمارة بوصفها وجهة للزيارة والعمل والاستثمار والعيش.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>رأس المال البشري</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن البرنامج ورشة متخصصة بعنوان «دليل الترويج السياحي: الضوابط، الأخلاقيات والمسؤولية»، بمشاركة جيف ستراخان نائب الرئيس المساعد في كلية دبي للسياحة، وإلهام باروكي مدير أول تطوير الأعمال في الكلية، وركزت الورشة على دور رأس المال البشري في دعم تنافسية القطاع السياحي وتحسين تجربة الزوّار؛ وذلك بهدف تعريف المشاركين أفضل المعايير والتوجيهات المعتمدة لتمثيل إمارة دبي كوجهة سياحية عالمية، وإكسابهم المفاهيم الأساسية للهوية السياحية، وأخلاقيات التعامل مع الوجهات والمعالم، ونقل الثقافة والتنوع الاجتماعي بروح إيجابية ومسؤولة تعكس المكانة الرائدة للإمارة. وهكذا فإن قصة دبي لا ترويها جهة واحدة، وإنما تصنعها شراكة تجمع الحكومة والقطاع الخاص والأفراد وصُنّاع المحتوى، بما يعزز قدرة الإمارة على إيصال قصتها الاقتصادية والسياحية إلى جمهور أوسع حول العالم.</div></p>

40 صانع محتوى في النسخة الإنجليزية من «صناع محتوى دبي»

<p class='article-text'><div data-empty="false">في الماضي، ومنذ أن أصبح الإحصاء وظيفة مؤسسية للدول، كان التعداد السكاني يعني، ببساطة، أن تطرق جهة رسمية أبواب الناس لجمع معلومات عن السكان وأعمارهم وأعمالهم وغيرها من البيانات. وكانت عملية إحصاء السكان حينها تستغرق أشهراً، لتأتي بعدها مرحلة أخرى لمعالجة النتائج ثم نشرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي العقود الأخيرة، شهد العمل الإحصائي تحولاً مهماً، مع انتقال العديد من الدول إلى استخدام السجلات الإدارية في التعدادات السكانية، بدلاً من الاعتماد الكامل على التعداد التقليدي. ولم يكن ذلك تحولاً تقنياً فحسب، بل تحولاً في فلسفة الإحصاء نفسها: لماذا نطلب المعلومة من الناس مرة أخرى إذا كانت موجودة بالفعل، ويمكن الوصول إليها بصورة آمنة وموثوقة؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اليوم، أصبح هذا السؤال أكثر أهمية، لكنه في مدينة مثل دبي يطرح تحدياً إضافياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فدبي مدينة مفتوحة ومتصلة بصورة وثيقة بمحيطها، يعيش ويعمل ويتنقل فيها يومياً أشخاص يقطنون في مختلف إمارات الدولة. ولذلك، فإن معرفة عدد الموجودين في المدينة وحركتهم وخصائصهم واحتياجاتهم لا يمكن أن تعتمد فقط على المفهوم التقليدي للسكان أو على عنوان الإقامة المسجل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن هنا، تعمل مؤسسة دبي للبيانات والإحصاء في دبي الرقمية على تطوير نهج للتعداد اللحظي للسكان، بالاستفادة من تكامل البيانات الإدارية ومصادر البيانات المختلفة والتقنيات المتقدمة والذكاء الاصطناعي، بما يعزز قدرتنا على تكوين صورة أكثر دقة وحداثة عن المدينة وحركتها السكانية. والغاية ليست معرفة الأعداد فحسب، بل توفير معرفة تدعم التخطيط للخدمات والبنية التحتية والسياسات، وتساعد متخذ القرار على فهم احتياجات المدينة في الوقت المناسب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا المثال يلخص جانباً من التحول الأوسع في مفهوم الإحصاء اليوم. فإذا كان الإحصاء في السابق وسيلة لتوثيق ما حدث، فهو يتجه بصورة متزايدة إلى فهم ما يحدث الآن واستشراف ما يمكن أن يحدث مستقبلاً. ولم يعد أداء المؤسسة الإحصائية يقاس فقط بعدد المسوح والتقارير والمؤشرات، وإنما بقدرتها على بناء صورة متكاملة وموثوقة للواقع، وتقليص المسافة الزمنية بين حدوث التغيير والقدرة على قياسه وفهمه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الفلسفة ليست جديدة على دبي. ففي عام 2015، صدر قانون بيانات دبي، ليضع إطاراً متكاملاً لتنظيم نشر البيانات وتبادلها، ويجعل دبي من أوائل المدن التي أرست متطلبات تشريعية لمشاركة البيانات ونشرها. وفي عام 2023، جاءت محطة مهمة بإنشاء مؤسسة دبي للبيانات والإحصاء في دبي الرقمية، والجمع تحت مظلة مؤسسية واحدة بين اختصاصات البيانات والإحصاء وحوكمة البيانات والتحليلات المتقدمة وعلوم البيانات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان لهذا التكامل أثر يتجاوز الجانب المؤسسي؛ فقد أتاح لنا فرصة لإعادة النظر في المنهجيات الإحصائية نفسها، وتعزيزها وإثرائها ببيانات المدينة، وتوسيع الاستفادة من البيانات الإدارية، وتعزيز حداثة البيانات وجودتها، وربطها بمصادر متعددة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينعكس ذلك على طيف واسع من المنتجات الإحصائية، من بيانات السكان إلى مؤشرات أسعار المستهلك والتضخم والاستهلاك وغيرها من المؤشرات الاقتصادية. فكلما استطعنا دمج المصادر المختلفة والاستفادة من بيانات المدينة بصورة أكثر كفاءة، أصبحنا أقدر على تطوير إحصاءات تعكس المتغيرات بصورة أسرع، وتساعدنا على الانتقال تدريجياً من إحصاءات تصف الماضي إلى إحصاءات تواكب الحاضر وتدعم استشراف المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشكل بوابة «بيانات.دبي» امتداداً لهذا التوجه، بوصفها الوجهة الرسمية الموحدة لبيانات وإحصاءات الإمارة. وقيمتها لا تكمن فقط في ما تتيحه من بيانات، وإنما في جعل هذه البيانات أكثر قابلية للوصول والاستخدام والتحليل، بما يوسع دائرة المستفيدين منها لتشمل الحكومة وقطاع الأعمال والباحثين والمستثمرين وأفراد المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن سرعة الوصول إلى البيانات واتساع نطاق استخدامها لا يكفيان وحدهما لتحقيق قيمتها الكاملة من دون عنصر الثقة؛ فكلما كان مصدر البيانات واضحاً، وجودتها موثوقة، وتحديثها منتظماً، واستخدامها محكوماً بمعايير واضحة للتصنيف والتبادل والحماية، ازدادت قدرتها على دعم القرارات وصناعة القيمة. ومن هذا المنطلق، يمثل قانون بيانات دبي وأطر الحوكمة ذات الصلة ركيزة أساسية لترسيخ الثقة في منظومة البيانات، وليس مجرد إطار تنظيمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد التجارب الدولية المتقدمة هذا الاتجاه؛ فمن مبدأ «مرة واحدة» في إدارة البيانات في إستونيا إلى الاعتماد الواسع على السجلات الإدارية في الدنمارك، تتجه الأنظمة الإحصائية الأكثر نضجاً نحو تقليل تكرار جمع البيانات، وتعزيز تكاملها وإعادة استخدامها، والانتقال من البيانات المجزأة إلى منظومات أكثر ترابطاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن لكل مدينة خصوصيتها، ودبي تطور نموذجها انطلاقاً من طبيعتها واحتياجاتها وسرعة تحولاتها. ونحن ننظر إلى ما تحقق حتى اليوم باعتباره محطة في مسار مستمر للتطوير، لا نهاية له؛ فالتقنيات والأدوات الجديدة ستواصل تغيير الطريقة التي نجمع بها البيانات ونحللها ونحوّلها إلى معرفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وطموحنا في هذا السياق هو أن نواصل تطوير منهجياتنا، والاستفادة من البيانات الإدارية والتقنيات المتقدمة والذكاء الاصطناعي، واستكشاف أدوات ومصادر جديدة تعزز جودة الإحصاءات وحداثتها وقدرتها على مواكبة مدينة لا تتوقف عن التغير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فوراء الأرقام قصص ودلالات، وخلف المؤشرات بشر وقرارات واحتياجات وفرص. وحين نستطيع قراءة هذه المعطيات في وقتها، وربطها ببعضها وتحويلها إلى معرفة، فإننا لا نكتفي بقياس ما حدث في المدينة، بل نصبح أكثر قدرة على فهم ما يحدث فيها، واستشراف احتياجاتها، والاستعداد لما هو قادم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا يتحول الإحصاء من سجل للماضي إلى أداة لصناعة المستقبل.</div></p>

الإحصاء.. ذاكرة المدينة وبوصلة مستقبلها

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختصرت مسيرة شيخة جاسم السويدي، أول مصورة فوتوغرافية إماراتية، جانباً مبكراً من قصة ريادة المرأة في دولة الإمارات، بعدما دخلت عالم التصوير منذ خمسينيات القرن الماضي، في وقت كانت فيه الكاميرا نادرة، والإمكانات محدودة، لتتحول تجربتها الشخصية مع مرور العقود إلى سجل بصري يوثق ملامح المجتمع والحياة اليومية في مرحلة سبقت التحولات العمرانية والتنموية الكبرى. </div></p><p class='article-text'>وبدأت علاقة شيخة السويدي بالتصوير في سن مبكرة، قبل أن تقتني كاميرتها الأولى بـ10 دراهم، وهو مبلغ بسيط شكّل نقطة انطلاق لمسيرة طويلة مع الصورة.</p><h2>ذاكرة المكان</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدأت السويدي بتصوير أفراد أسرتها والأطفال والجيران، وكانت صورة والدتها من الصور الأقرب إلى قلبها، قبل أن تتسع عدستها لتشمل البيئة المحيطة بها وتفاصيل المجتمع الإماراتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والتقطت مشاهد للبيوت القديمة والفرجان والأسواق والبحر والطبيعة ووجوه الناس، لتصبح تلك الصور بعد مرور السنوات شاهداً على شكل الحياة في دبي خلال مرحلة مبكرة من تاريخها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تكن السويدي تتعامل آنذاك مع ما تلتقطه باعتباره مشروعاً توثيقياً بالمعنى المتعارف عليه اليوم، إلا أن التحولات المتسارعة التي شهدتها الإمارات منحت صورها قيمة تاريخية واجتماعية متزايدة، بعدما احتفظت بمشاهد لأماكن تغيرت وأحياء تبدلت وملامح حياة أصبحت جزءاً من الذاكرة. </div></p><p class='article-text'>وتكشف تجربة السويدي جانباً من دبي التي لم يعش تفاصيلها الجيل الجديد؛ مدينة كان البحر والفرجان والبيوت التقليدية والأسواق القديمة عناصر أساسية في مشهدها اليومي، قبل أن تنطلق رحلة التحول العمراني التي جعلتها واحدة من أبرز المدن العالمية.</p><p class='article-text'>وبين الماضي والحاضر، اكتسبت صورها قيمة تتجاوز الجانب الفني، إذ تحولت إلى نافذة بصرية على مرحلة من تاريخ المجتمع، وسجلت تفاصيل الحياة اليومية بعيداً عن الصور الرسمية والمناسبات الكبرى.</p><h2>ريادة مبكرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا ترتبط أهمية شيخة السويدي بأسبقيتها الزمنية فحسب، وإنما بالظروف التي بدأت فيها تجربتها، إذ دخلت مجال التصوير في وقت مبكر، قبل انتشار المؤسسات والمعاهد المتخصصة والتقنيات الحديثة التي جعلت ممارسة التصوير اليوم أكثر سهولة.</div></p><p class='article-text'>ومع استمرار تجربتها، ارتبط اسمها بلقب «أم المصورين»، في انعكاس لمكانتها الريادية، وللدور الذي مثّلته تجربتها بالنسبة إلى أجيال لاحقة من المصورين والمصورات الإماراتيين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 2014، حظيت مسيرتها بتقدير وطني من خلال تكريمها ضمن مبادرة «أوائل الإمارات» بصفتها أول مصورة إماراتية، لتسجل تجربتها موقعاً بارزاً ضمن قصص الرواد الذين سبقوا زمنهم وأسهموا في فتح مجالات جديدة أمام أبناء وبنات الوطن.</div></p><h2>من البدايات إلى العالمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكتسب قصة شيخة السويدي بعداً خاصاً في يوم المرأة الإماراتية، إذ تعكس المسافة الكبيرة التي قطعتها المرأة في الدولة خلال عقود، من تجارب فردية رائدة بإمكانات محدودة، إلى حضور واسع اليوم في مختلف المجالات العلمية والمهنية والإبداعية. </div></p><p class='article-text'>فبين كاميرا بسيطة حملتها امرأة إماراتية في الخمسينيات، وما وصلت إليه بنات الإمارات اليوم في الفضاء والعلوم والهندسة والطب والتكنولوجيا والفنون والإعلام، تمتد رحلة عنوانها الثقة بقدرات المرأة وإتاحة المجال أمامها للمشاركة في صناعة مستقبل وطنها.</p><p class='article-text'>وتقدم السويدي نموذجاً مبكراً لهذه الروح؛ فلم تنتظر أن يصبح التصوير مجالاً مألوفاً للنساء، ولم تبدأ بحثاً عن لقب «الأولى»، وإنما اتبعت شغفها، لتصبح تجربتها لاحقاً جزءاً من تاريخ التصوير في الإمارات.</p><p class='article-text'>وبعد أكثر من سبعة عقود، تبدو قيمة الكاميرا الأولى التي اقتنتها شيخة السويدي أبعد كثيراً من ثمنها البالغ 10 دراهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">فمن خلالها احتفظت بصور لوجوه وأماكن ومشاهد تبدلت مع الزمن، وسجلت جانباً من حياة مجتمع كان يقف على أعتاب تحولات كبرى، وفي زمن أصبحت فيه مليارات الصور تلتقط يومياً عبر الهواتف، تستعيد تجربة أول مصورة إماراتية معنى الصورة بوصفها ذاكرة ووثيقة وشاهداً على الزمن.</div></p>

كاميرتها الأولى ثمنها 10 دراهم

شيخة السويدي.. أول مصورة إماراتية وثّقت ذاكرة وطن

<p class='article-text'>لو أُتيح للشيف غابرييلا تشامورو أن تختار ألف مرة المدينة التي تريد العيش فيها، فستكون إجابتها في كل مرة دبي.</p><p class='article-text'>وصلت ابنة نيكاراغوا إلى الإمارة في 2008، تحمل 200 دولار وعقد عمل مع طيران الإمارات، وتتحدث الإنجليزية بصعوبة، فيما بقي حلم الطفولة بأن تصبح طاهية مؤجلاً في مكان بعيد من ذاكرتها.</p><p class='article-text'>وبعد سنوات، أصبحت تستقبل ضيوفاً لا تعرفهم على مائدة داخل شقتها في جميرا بيتش ريزيدنس، وتقدم لهم وصفات تعلمتها من جدتها، قبل أن تتحول المائدة المنزلية الصغيرة إلى مطعم يضم 125 مقعداً، وتصبح غابرييلا «شيف العام 2026» في دبي.</p><p class='article-text'>وتقول تشامورو، البالغة 41 عاماً، إن دبي أصبحت وطنها، وإنها المدينة التي ستختارها ألف مرة، لأنها منحتها فرصة إعادة اكتشاف نفسها، وتحويل مطبخ بلد صغير في أمريكا الوسطى إلى قصة تصل إلى جمهور عالمي.</p><h2>ذاكرة الجدة</h2><p class='article-text'>بدأت علاقتها بالطعام في نيكاراغوا خلال ثمانينات القرن الماضي، وسط الثورة والظروف الاقتصادية القاسية، إذ انضمت والدتها إلى الجيش للعمل والمشاركة في القضية السياسية، فتولت جدتها تيريسيتا تربيتها حتى بلغت الثامنة.</p><p class='article-text'>كانت الجدة تعمل طاهية في مطبخ تابع للجيش وفي مستشفى ولدى بعض العائلات، وتأخذ حفيدتها معها، وهناك ارتبط الطعام في ذهن غابرييلا بالحب والرعاية قبل أن يصبح مهنة.</p><p class='article-text'>تتذكر أنها أعدت الأرز للمرة الأولى في السادسة، وتعلمت لاحقاً وصفات تعتمد على الذرة والموز والكسافا والفاصولياء والمكونات التي تشكل مطبخ نيكاراغوا، فيما أصبحت جدتها، التي لا تقرأ ولا تكتب، مدرستها الأولى ومستودعاً لتقنيات طهي توارثتها أجيال المنطقة.</p><p class='article-text'>وعاشت الأسرة أياماً لم يتوافر فيها سوى الخبز والحليب، ولذلك بقي وصولها إلى دبي محفوراً في ذاكرتها، فقد وجدت في مسكنها سلة ترحيبية تحتوي على الأرز والمعكرونة والحليب والتونة، وكانت بالنسبة إلى فتاة لا تملك سوى 200 دولار أول درس عملي في معنى الضيافة.</p><h2>رحلة مختلفة</h2><p class='article-text'>لم تتجه غابرييلا مباشرة إلى دراسة الطهي، وإنما درست العلاقات الدولية والدبلوماسية بعد حصولها على منحة ثقافية، ثم عملت لدى الخطوط الجوية الأمريكية في نيكاراغوا.</p><p class='article-text'>وخلال إجازة في مدينة قرطبة الأرجنتينية، شاهدت إعلاناً ليوم توظيف مفتوح تنظمه طيران الإمارات، ودخلت القاعة من دون معرفة سابقة بالشركة أو بدبي، ثم حصلت على وظيفة مضيفة جوية وهي في الرابعة والعشرين.</p><p class='article-text'>أتاح لها العمل السفر إلى مدن كثيرة، لكنها تعاملت مع الرحلات كمدرسة ثانية للطهي، فكانت تستغل إجازاتها في تايلاند وفيتنام لتتعلم من طهاة الشوارع، وتشارك في إعداد الطعام نهاراً وطهوه مساءً، ثم تعود إلى عملها في الطائرة.</p><h2>مائدة الشقة</h2><p class='article-text'>في 2019 شجعها زوجها وصديقة لها على إطلاق نادٍ منزلي للعشاء، فبدأت تستقبل نحو 10 أو 15 شخصاً في شقتها، وتقدم لهم أطباقاً من نيكاراغوا وأمريكا الوسطى تحت اسم «The Girl and the Goose».</p><p class='article-text'>كانت لا تزال تعمل مضيفة جوية بمعدل يصل إلى 120 ساعة طيران شهرياً، ثم تعود إلى منزلها لتخطط للقوائم وتعد الطعام وتستقبل الغرباء على مائدتها.</p><p class='article-text'>وخلال 5 سنوات أطعمت نحو 5000 شخص من شقتها، ووصل الضيوف إليها عن طريق التوصيات المتبادلة، فتكون حول المشروع جمهور قبل وجود مطعم أو فريق محترف أو صالة ثابتة.</p><p class='article-text'>لم يكن الهدف الأول افتتاح مطعم، وإنما اختبار قدرتها على الطهي وتعريف الناس بمطبخ يكاد يغيب عن المشهد العالمي، كما أصبحت الوجبات وسيلة لمقاومة الحنين إلى الوطن وبناء مجتمع جديد في دبي.</p><h2>دراسة متأخرة</h2><p class='article-text'>بعد جائحة «كوفيد 19»، حصلت غابرييلا على إجازة لمدة عام ونصف، ثم تركت عملها في طيران الإمارات واستخدمت مستحقاتها للسفر مع زوجها إلى برشلونة مدة 5 أشهر ودراسة الطهي بصورة احترافية.</p><p class='article-text'>وتلقت تدريباً في مطاعم حاصلة على نجوم ميشلان، وعملت في مطابخ محترفة، قبل أن تعود إلى دبي وتقدم تجارب مؤقتة داخل مطاعم وفنادق، لتختبر انتقال مشروعها من عشاء منزلي صغير إلى خدمة عشرات الضيوف في وقت واحد.</p><p class='article-text'>وتؤكد أن استقبال 10 أشخاص في غرفة المعيشة يختلف تماماً عن إدارة مطعم يضم 125 مقعداً، لذلك رفضت القفز سريعاً إلى المشروع الأكبر، واختارت أن تتعلم قبل أن توسع حلمها.</p><h2>مطعم الحلم</h2><p class='article-text'>افتتح مطعم «The Girl and the Goose» في فندق أنانتارا داون تاون دبي بمنطقة الخليج التجاري، ليقدم أطباق أمريكا الوسطى بأسلوب معاصر، مع الحفاظ على المكونات والذكريات التي حملتها غابرييلا من منزل جدتها.</p><p class='article-text'>وتضم القائمة أطباقاً تستعيد تقنيات يتجاوز عمر بعضها 500 عام، إلى جانب ابتكارات مثل «نيوكي» الكسافا مع حساء جراد البحر والميرمية المحروقة، فيما يستلهم تصميم المطعم البيوت الاستعمارية القديمة التي عرفتها في طفولتها.</p><p class='article-text'>أما الاسم، فجاء بعد حلم طاردتها فيه إوزة، ثم اكتشفت أن هذه الطيور تتميز بالانضباط والقدرة على السفر لمسافات طويلة، وهي صفات رأت فيها شيئاً من رحلتها الشخصية.</p><p class='article-text'>وفي 2026 حصلت تشامورو على لقب «شيف العام» ضمن جوائز «What’s On Dubai»، بعد مسيرة لم تبدأ في معهد مرموق أو مطعم شهير، وإنما على مائدة تتسع لعشرة غرباء داخل شقة.</p><p class='article-text'>وتعتبر أن نجاح المشروع لم يكن ممكناً في مكان آخر بالطريقة نفسها، فدبي، وفق وصفها، تجمع الفضول تجاه الثقافات المختلفة مع احترام الأصالة وتشجيع الابتكار، وتمنح أصحاب المشروعات شعوراً بالأمان والنظام وفرصة للنمو.</p><p class='article-text'>وصلت غابرييلا إلى المدينة بـ200 دولار، ثم صنعت من وصفات جدتها صوتاً لبلدها وقارتها، وبين سلة الطعام الأولى ومطعمها اليوم، وجدت في دبي أكثر من فرصة عمل، وجدت المكان الذي اختارته وطناً.</p>

نقلت وصفات جدتها من نيكاراغوا إلى مطعم يتسع لـ125 ضيفاً

«شيف العام» غابرييلا تشامورو: "لو خُيّرت ألف مرة لاخترت دبي"

<p class='article-text'>تحتفي دولة الإمارات في الأول من أكتوبر من كل عام باليوم العالمي لكبار المواطنين، الذي يمثل مناسبة لتسليط الضوء على إسهاماتهم في مسيرة المجتمع، والتأكيد على أهمية توفير بيئة داعمة تعزز حقوقهم وكرامتهم وجودة حياتهم.</p><p class='article-text'>ويجسد الاحتفاء بهذه المناسبة نهجًا إماراتيًا يقوم على تقدير العطاء المتراكم لكبار المواطنين، وترسيخ مكانتهم باعتبارهم شركاء فاعلين في المجتمع، مع مواصلة العمل على توفير حياة كريمة وآمنة لهم، إذ على مدى عقود، قدم أبناء الإمارات وبناتها إسهامات أساسية في مسيرة بناء الدولة، وأسهموا بخبراتهم وجهودهم في ترسيخ نهضتها وتطورها.</p><p class='article-text'>واليوم، تواصل دولة الإمارات رد هذا العطاء من خلال منظومة متكاملة تهدف إلى رعاية كبار المواطنين وتمكينهم وتعزيز حضورهم الفاعل في المجتمع، انطلاقًا من تقدير دورهم ومكانتهم في الأسرة والمجتمع.</p><h2>بيئة داعمة</h2><p class='article-text'>ولا تقتصر هذه الجهود على توفير الخدمات الاجتماعية والصحية، بل تمتد إلى بناء بيئة داعمة تحفظ لكبار المواطنين كرامتهم واستقلاليتهم، وتشجعهم على مواصلة المشاركة في الحياة الاجتماعية والثقافية، والاستفادة من خبراتهم وتجاربهم المتراكمة.</p><p class='article-text'>تنظر الإمارات إلى كبار المواطنين باعتبارهم جزءًا أصيلًا من نسيج المجتمع، وليسوا مجرد فئة تحتاج إلى الرعاية، ولذلك تركز السياسات والمبادرات الموجهة إليهم على التمكين والمشاركة والاستفادة من الخبرات إلى جانب الحماية والرعاية.</p><h2>جودة الحياة</h2><p class='article-text'>وتأتي هذه الرؤية ضمن توجه أوسع لتعزيز جودة حياة كبار المواطنين، من خلال توفير الخدمات التي تساعدهم على الاستمرار في ممارسة أدوارهم داخل الأسرة والمجتمع، والمشاركة في الأنشطة التي تتناسب مع اهتماماتهم وقدراتهم.</p><p class='article-text'>عملت دولة الإمارات على تطوير إطار مؤسسي وتشريعي يدعم حقوق كبار المواطنين ويوفر لهم الحماية والرعاية اللازمة.</p><p class='article-text'>ويبرز في هذا السياق القانون الاتحادي بشأن حقوق كبار المواطنين، الذي رسخ مجموعة من المبادئ المتعلقة بحقوق هذه الفئة، بما في ذلك الرعاية الصحية والاجتماعية، والحماية من الإهمال والإساءة، وضمان مشاركتهم المجتمعية، وتوفير بيئة تساعدهم على العيش باستقلالية وكرامة.</p><p class='article-text'>كما تتكامل الجهود الاتحادية والمحلية عبر برامج ومبادرات متنوعة تقدمها الجهات الحكومية والمؤسسات المجتمعية في مختلف إمارات الدولة.</p><h2>الجانب الصحي</h2><p class='article-text'>يحظى الجانب الصحي باهتمام محوري ضمن منظومة رعاية كبار المواطنين، مع التركيز على توفير خدمات صحية تتناسب مع احتياجاتهم، وتعزيز الوقاية والكشف المبكر، إلى جانب دعم الرعاية المنزلية والمجتمعية عند الحاجة.</p><p class='article-text'>وتساعد هذه الخدمات على التعامل مع التحديات الصحية المرتبطة بالتقدم في العمر، مع التركيز على الحفاظ على الاستقلالية وتحسين جودة الحياة، بدلًا من اقتصار الرعاية على التعامل مع المرض بعد حدوثه.</p><h2>التحول الرقمي</h2><p class='article-text'>ومع التحول الرقمي الذي تشهده الدولة، أصبحت التكنولوجيا عنصرًا مهمًا في تطوير الخدمات المقدمة لكبار المواطنين.</p><p class='article-text'>وتعمل الجهات الحكومية على تبسيط الوصول إلى الخدمات، وتوفير قنوات رقمية تساعد كبار المواطنين وأسرهم على إنجاز عدد من المعاملات والاستفادة من الخدمات دون الحاجة إلى التنقل المتكرر.</p><p class='article-text'>كما تبرز أهمية الحلول التقنية في مجالات الرعاية المنزلية والمتابعة الصحية والتواصل، بما يدعم استقلالية كبار المواطنين ويمنح أسرهم مزيدًا من الاطمئنان.</p><p class='article-text'>لا تنظر الإمارات إلى رعاية كبار المواطنين باعتبارها مسؤولية المؤسسات الحكومية وحدها، بل تؤكد أهمية الأسرة باعتبارها البيئة الأولى والأكثر تأثيرًا في حياة كبار السن.</p><p class='article-text'>ومن هنا تأتي المبادرات التي تعزز الترابط الأسري والتواصل بين الأجيال، وتشجع على الحفاظ على مكانة كبار المواطنين داخل الأسرة، والاستفادة من خبراتهم وقصصهم وتجاربهم في نقل القيم والمعارف إلى الأجيال الجديدة.</p><p class='article-text'>فوجود كبير المواطن داخل أسرته ومشاركته في تفاصيل الحياة اليومية لا يمثل جانبًا اجتماعيًا فقط، بل يساهم أيضًا في تعزيز التواصل بين الأجيال والحفاظ على الذاكرة الاجتماعية والثقافية للمجتمع.</p><p class='article-text'>أحد أبرز ملامح التجربة الإماراتية يتمثل في الانتقال من مفهوم الرعاية فقط إلى مفهوم التمكين.</p><p class='article-text'>فكبار المواطنين يمتلكون خبرات مهنية واجتماعية وثقافية يمكن أن تشكل قيمة مضافة للمجتمع، ولذلك تتجه المبادرات إلى إتاحة مساحات لهم للمشاركة في الفعاليات والأنشطة المجتمعية والثقافية والتطوعية، وفق قدراتهم واهتماماتهم.</p><p class='article-text'>ويعني ذلك أن التقدم في العمر لا ينظر إليه باعتباره نهاية للعطاء، وإنما مرحلة يمكن خلالها الاستمرار في المشاركة وتبادل الخبرات والإسهام في المجتمع بطرق مختلفة.</p><h2>برامج اجتماعية</h2><p class='article-text'>تتعدد المبادرات التي تستهدف كبار المواطنين في الدولة، وتشمل برامج اجتماعية وثقافية وترفيهية وصحية، إضافة إلى خدمات الدعم والرعاية المنزلية والمجتمعية.</p><p class='article-text'>كما توفر بعض الجهات برامج للأنشطة الرياضية والحركية، والرحلات والفعاليات الاجتماعية، والورش التعليمية والثقافية، مثل أندية ذخر، بما يساعد على الحد من العزلة الاجتماعية وتعزيز النشاط والتواصل.</p><p class='article-text'>وتسهم هذه البرامج في جعل جودة الحياة مفهومًا متكاملًا لا يقتصر على الجانب الصحي، بل يشمل كذلك الصحة النفسية والاجتماعية، والاستقلالية، والشعور بالانتماء، والمشاركة المجتمعية.</p><h2>ذاكرة</h2><p class='article-text'>يمثل كبار المواطنين حلقة مهمة في سلسلة انتقال الخبرة بين الأجيال، فهم يحملون ذاكرة مرحلة تأسيس الدولة وتطورها، ويملكون تجارب في مجالات الحياة والعمل والأسرة والمجتمع.</p><p class='article-text'>ومن خلال المبادرات التي تشجع التواصل بين الأجيال، يمكن تحويل هذه الخبرات إلى مصدر للتعلم والإلهام، بحيث لا تبقى قصص الماضي حبيسة الذاكرة، وإنما تنتقل إلى الأبناء والأحفاد في صورة قيم وتجارب ودروس.</p><h2>مجتمع متماسك</h2><p class='article-text'>تعكس جهود دولة الإمارات في خدمة كبار المواطنين رؤية تقوم على أن المجتمع المتماسك هو الذي يحافظ على مكانة أفراده في مختلف مراحل حياتهم، ويقدر ما قدموه، ويوفر لهم الظروف التي تساعدهم على مواصلة حياة كريمة وفاعلة.</p><p class='article-text'>ومن الرعاية الصحية والاجتماعية إلى التمكين والمشاركة، تتجه التجربة الإماراتية نحو بناء بيئة تجعل كبار المواطنين شركاء في المجتمع، لا مجرد مستفيدين من خدماته.</p><p class='article-text'>وفي هذا الإطار، تصبح رعاية كبار المواطنين أكثر من مسؤولية مؤسسية، فهي تعبير عن ثقافة مجتمعية تضع الوفاء للعطاء، واحترام الإنسان، وتعزيز الترابط بين الأجيال في صميم مسيرتها التنموية.</p>

كبار المواطنين في الإمارات.. رعاية تليق بالعطاء وتمكين يعزز جودة الحياة

<p class='article-text'>  وسع تطبيق إنستغرام حضوره في البيئة التعليمية من خلال إضافة مجموعة جديدة من الأدوات المخصصة للمدارس والطلاب الموثقين، ضمن برنامج شراكة المدارس، الذي يمنح المؤسسات التعليمية مساحة أكثر تنظيمًا للتواصل مع طلابها وإدارة الأنشطة والفعاليات عبر التطبيق.</p><p class='article-text'>وأطلقت شركة Meta  البرنامج العام الماضي، مع تعهد بإعطاء أولوية لبلاغات الطلاب في المدارس المشاركة عند تعرضهم للتنمر أو المضايقة على المنصة، على أن تُرفع هذه البلاغات في قائمة المراجعة، مع الاستجابة لها خلال 48 ساعة.</p><h2>تحديث جديد</h2><p class='article-text'>وبموجب التحديث الجديد، تستطيع المدارس المشاركة إنشاء أندية وفرق داخل التطبيق، لتكون بمثابة مركز موحد لنشر الأخبار والمعلومات والإعلان عن الفعاليات والمواعيد.</p><p class='article-text'>ويمكن لمسؤولي هذه الأندية والفرق، إلى جانب المسؤول الرئيسي عن برنامج الشراكة في المدرسة، نشر Stories وNotes  للتواصل مع الطلاب.</p><p class='article-text'>وعلى سبيل المثال، يستطيع مسؤول فريق كرة السلة نشر إعلان عبر قصص المدرسة حول مواعيد اختبارات اختيار أعضاء الفريق.</p><p class='article-text'>كما أصبح بإمكان مسؤولي المدارس إنشاء قنوات (Channels) لنشر الإعلانات والتحديثات المهمة التي تهم المجتمع المدرسي، بما في ذلك الطلاب وأولياء الأمور والمعلمين.</p><h2>ملاحظات مدرسية</h2><p class='article-text'>ولا تفتح هذه المساحات أمام جميع مستخدمي إنستغرام، إذ يقتصر الوصول إلى قصص وملاحظات المدرسة على الطلاب الذين تم التحقق من هويتهم.</p><p class='article-text'>ولتنفيذ ذلك، تتعاون Meta مع خدمة UNiDAYS للتحقق من هوية الطالب قبل السماح له بالانضمام إلى مجتمع مدرسته داخل التطبيق.</p><p class='article-text'>وبعد إتمام عملية التحقق، يحصل الطالب على إمكانية الوصول إلى دليل المدرسة الذي يضم زملاءه الذين تم التحقق منهم، كما يمكنه إضافة شريط يحمل اسم المدرسة إلى ملفه الشخصي، يظهر فقط للطلاب والمراهقين الذين يتابعهم ويتابعونه بدورهم.</p><h2>مجتمعات مدرسية</h2><p class='article-text'>وتدخل هذه الميزات حيز التنفيذ مع إطلاقها، في خطوة توسع استخدام إنستغرام داخل المجتمعات المدرسية، من منصة للتواصل الاجتماعي إلى أداة يمكن استخدامها في تنظيم الأنشطة، ونشر الإعلانات، وتعزيز التواصل بين الطلاب والمدرسة وأولياء الأمور والمعلمين.</p><p class='article-text'>ويأتي ذلك إلى جانب تركيز البرنامج على التعامل مع بلاغات التنمر والمضايقات التي يقدمها طلاب المدارس المشاركة، ما يمنح المؤسسات التعليمية دورًا أكبر في إدارة وجود طلابها على المنصة.</p>

أدوات جديدة للتواصل وتنظيم الأنشطة الطلابية

إنستغرام يوسّع شراكته مع المدارس

<p class='article-text'><div data-empty="false">حين يروي القائد لشبابه تفاصيل مرحلة صعبة من التاريخ، لا يكون الحديث عن الماضي بقدر ما يكون حديثاً عن المستقبل.</div></p><p class='article-text'>وحين يختار أن يذكّرهم بسنوات الشدة، وهو يخاطب جيلاً يرى أمامه مدينة مزدهرة وعالمية، فإنه لا يستعيد التاريخ لمجرد التذكير، بل يضع بين أيديهم مفتاحاً لفهم الحاضر وحماية المستقبل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا ما يمكن أن نقرأه في رسالة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي «رعاه الله»، إلى شباب وشابات دبي، حين اختار أن يحكي لهم قصة «سنوات البطاقة». </div></p><p class='article-text'>وهي سنوات عاش فيها أهل دبي ظروفاً في غاية الصعوبة بعد انهيار اقتصاد اللؤلؤ ثمّ اضطراب التجارة والإمدادات خلال الحرب العالمية الثانية، حتى أصبحت الحصص الغذائية توزّع على الأسر عبر البطاقات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن قيمة القصة لا تكمن في قسوة ما حدث فقط، وإنما في ما صنعته تلك القسوة من وعي. فقد أدرك المغفور له الشيخ راشد بن سعيد أن اقتصاداً يعتمد على مورد واحد يمكن أن يكون هشاً أمام المتغيرات، وأن التجارة والبنية التحتية وفتح آفاق جديدة للاقتصاد ليست خيارات مؤجلة، بل أسس ضرورية لحماية المجتمع وبناء مستقبله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا تظهر صورة «القائد.. الأب» بمعناها الأعمق، فالأب لا يمنح أبناءه نتائج التجربة فقط، بل يمنحهم دروسها أيضاً. </div></p><p class='article-text'>لا يقول لهم إن الطريق كان سهلاً، بل يريهم كيف واجه السابقون صعوباته، ولماذا اتخذوا قراراتهم، وما الذي ينبغي أن يتعلّموه وهم يمضون إلى الأمام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">فمن «سنوات البطاقة» يمكن استخلاص دروس تتجاوز حدود تلك المرحلة، فالاعتماد على مصدر واحد يحمل مخاطر حقيقية، والأزمات قد تكون بدايةً لإعادة التفكير لا سبباً للاستسلام، والاستثمار في التجارة والبنية التحتية يصنع قدرة أكبر على مواجهة التحديات المستقبلية.</div></p><p class='article-text'>والأهم أن الذاكرة الاقتصادية والاجتماعية ليست مجرد حكايات من الماضي، إنها جزء من الوعي الذي يحمي المجتمعات من تكرار أخطائها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولعلّ الدرس الأعمق هو أن النجاح لا يصبح أكثر أمناً عندما ننسى بداياته، بل عندما نفهمها. فالمدينة التي عرفت الصعاب تعرف قيمة الاستقرار، والمجتمع الذي اختبر الشدّة يدرك أن المحافظة على النجاح تحتاج إلى التعلم المستمر، واليقظة، والعمل، والاستعداد للمخاطر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القائد الذي يروي لأبنائه قصص الشدة لا يعيدهم إلى الماضي، بل يساعدهم على فهم الطريق الذي أوصلهم إلى الحاضر، وما يتطلبه الحفاظ على ما تحقق. وهنا تتجلى الأبوة في القيادة بأجمل صورها:</div></p><p class='article-text'>أن تمنح الشباب الثقة والطموح، وأن تضع بين أيديهم خبرة الأجيال السابقة، ليعرفوا أن قوة المدن والمجتمعات لا تقاس بما حققته في لحظة من الزمن، وإنما بقدرتها على مواصلة التعلم والتطور والبناء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من عاش «سنوات البطاقة» استطاع أن يصنع سنوات الرفاه، والتحدي أمام كل جيل هو أن يعرف كيف يحوّل ما ورثه إلى بداية جديدة لطموح أكبر.</div></p>

القائد.. الأب

<p class='article-text'>مع انتظام الدراسة نهاية الشهر الماضي، تستيقظ دبي على حركة مألوفة من حقائب على الأكتاف وسيارات تقف أمام البوابات وأمهات يوصين أبناءهن ألا ينسوا وجبة الإفطار أو دفتر الواجب.</p><p class='article-text'>مشهد عادي بالنسبة إلى طفل يعيش في المدينة الآن، لكنه كان سيبدو غريباً جداً على طفل من دبي القديمة، حين لم تكن المدرسة مبنى كبيراً ولا الفصل صفوفاً من الطاولات، وكان الطريق إلى المعرفة يبدأ غالباً من بيت في الفريج وصوت «المطوع» وهو يردد الحروف والآيات.</p><p class='article-text'><b>الكتّاب</b></p><p class='article-text'>قبل المدارس، كان هناك الكتّاب، فيجتمع الصغار عند المطوع، وأحياناً عند المطوعة، فيتعلمون القرآن والقراءة والكتابة وشيئاً من الحساب.</p><p class='article-text'>ولم تكن هناك حقيبة مدرسية كما نعرفها، ولا جرس يعلن انتهاء الحصة، كان الدرس يحفظ بالتكرار، وما يؤخذ في النهار يراجع في البيت، وأحياناً على ضوء «الفنر» إن توفر.</p><p class='article-text'><b>المطوع</b></p><p class='article-text'>ويعد المطوع أحد أبرز ملامح التعليم القديم في الإمارات، فيما كانت بعض الحلقات داخل المدن تتسع لتشمل الفقه والتفسير والنحو والإملاء والتاريخ. </p><p class='article-text'>في دبي، لم تكن تلك الصورة بعيدة عن حياة الناس، فجمعة الماجد، على سبيل المثال، نشأ في الشندغة وتعلم القراءة والكتابة وشيئاً من علوم الدين والقرآن واللغة العربية في الكتاتيب على يد المطوع، وتعد هذه قصة فردية، صحيح، لكنها تشبه قصص جيل كامل عرف التعليم قبل أن يعرف المدرسة بصورتها الحديثة. </p><p class='article-text'>كان المطوع أقرب إلى أهل الفريج من صورة المعلم التي نعرفها الآن، فهو يعرف الأطفال وأسرهم، ويرى أبناء الحي وهم يكبرون أمامه، ولم تكن وظيفته تنتهي عند تعليم الحرف.</p><p class='article-text'>كان للتربية مكانها، ولحفظ القرآن الكريم مكانه، وللانضباط مكانه أيضاً، لذلك بقي اسم «المطوع» في ذاكرة كبار السن مرتبطاً بأيام الدراسة الأولى، حتى بعد أن تغير شكل التعليم تماماً.</p><p class='article-text'><b>المدرسة الأحمدية</b></p><p class='article-text'>ثم بدأت دبي تخطو نحو مدرسة أكثر تنظيماً، وفي الشندغة، حيث البيوت المطلة على الخور وحركة التجار والسفن، تأسست المدرسة الأحمدية عام 1912، وتعدها المصادر الرسمية أول مدرسة في دبي، وتحولت لاحقاً إلى واحد من أهم الشواهد الباقية على بدايات التعليم النظامي في الإمارة.</p><p class='article-text'>اليوم يمكن للمرء أن يمر بالشندغة ويرى مبنى الأحمدية قائماً، لكن تخيل المشهد قبل أكثر من قرن يعطيه معنى مختلفاً.</p><p class='article-text'>أطفال يدخلون إلى المدرسة في مدينة كانت لا تزال صغيرة، والخور في قلب حياتها، واللؤلؤ والتجارة جزءاً من رزق أهلها.</p><p class='article-text'>في الداخل لم يكن التعليم مقتصراً على القراءة الأولى، فقد بدأت المدرسة تقدم صورة أكثر تنظيماً للدراسة، وتخرج منها أبناء أصبح لبعضهم دور في حياة دبي لاحقاً.</p><p class='article-text'>ولم يحدث الانتقال من المطوع إلى المدرسة في ليلة واحدة، فقد ظلت الكتاتيب موجودة، وظهرت إلى جانبها مدارس أهلية وشبه نظامية، وكان للتجار وأهل الخير دور كبير في دعم التعليم.</p><p class='article-text'>وكلما اتسعت التجارة، واتصلت المدينة أكثر بالعالم المحيط بها، ازدادت الحاجة إلى القراءة والحساب واللغات والمعرفة.</p><p class='article-text'>ولعل أجمل ما في تاريخ الأحمدية أنها لم تختف حين انتهى دورها القديم، رُممت المدرسة وأعيد افتتاحها كمتحف عام 1995، فبقي المكان شاهداً على مرحلة كان فيها الفصل الدراسي مختلفاً، وكانت دبي نفسها مختلفة. </p><p class='article-text'><b>مسافة بين الأجيال</b></p><p class='article-text'>لكن المسافة بين الأمس واليوم لا تقاس بالأجهزة والمباني وحدها، ربما الأهم هو كيف تغيرت فكرة التعليم نفسها، فعند الأولين، كان أن يعرف الطفل القراءة وأن يحفظ القرآن الكريم وأن يجيد الحساب مكسباً كبيراً في حياة بسيطة وقاسية أحياناً، ثم أصبح التعليم طريقاً إلى الوظيفة والجامعة، ثم إلى التخصص والبحث والابتكار.</p><p class='article-text'>ومع كل موسم دراسي، تبدو هذه الحكاية أقرب مما نظن، فقد يحمل طفل اليوم جهازاً لوحياً بدلاً من اللوح الذي كان يحمل عليه الأولون حروفهم، وقد يدخل فصلاً مكيفاً بدلاً من مجلس صغير في الفريج، لكن لحظة البداية واحدة تقريباً.</p>

قبل الحقائب والجرس.. كيف تعلّم أبناء الإمارات عند «المطوع»؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتم صندوق الوطن فعاليات وأنشطة النسخة المميزة من برنامج «رائدات الهوية الوطنية»، في إطار الاحتفاء بالمرأة الإماراتية، والذي أقيم برعاية معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، رئيس مجلس إدارة الصندوق، وذلك بهدف تعزيز دور المرأة في صون الهوية الوطنية والإرث الثقافي، وترسيخ القيم الإماراتية الأصيلة، وإبراز دورها في بناء الأسرة وصناعة الأجيال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتد البرنامج على مدى شهر كامل، بالتعاون مع عدد من الجهات والمؤسسات في مختلف إمارات الدولة، من خلال سلسلة من الورش والجلسات التفاعلية، التي جمعت أكثر من 700 مشاركة من الجدات والأمهات والشابات والموظفات، إلى جانب مشاركة واسعة عبر المنصات الرقمية، بما أتاح مساحة للحوار وتبادل الخبرات والتجارب حول دور المرأة في الحفاظ على الهوية الوطنية، ونقل القيم والتراث إلى الأجيال القادمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، إن نجاحات المرأة الإماراتية وإنجازاتها وقدراتها ومكانتها، وإسهاماتها الوطنية والمجتمعية، لم تكن لتتحقق لولا الجهود المباركة لسمو الشيخة فاطمة بنت مبارك «أم الإمارات»، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، التي قدمت على مدى عقود نموذجاً استثنائياً في رعاية المرأة ودعمها وتمكينها، وكانت السند لبنات الإمارات، والقدوة التي آمنت بطموحاتهن وقدراتهن، وفتحت أمامهن آفاقاً واسعة للمشاركة والعطاء والتميز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن الصندوق حرص، من خلال إطلاق نسخة خاصة من برنامج «رائدات الهوية الوطنية»، بمناسبة الاحتفاء بيوم المرأة الإماراتية، على أن يقدم «أم الإمارات» رائدة وقدوة عالمية ومصدر إلهام أول للأجيال الجديدة، وللمشاركات في البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعرب معاليه عن عميق الامتنان لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، الذي جعل تمكين المرأة نهجاً وطنياً راسخاً، ووفر البيئة التي تتيح لها أن تتعلم وتعمل وتقود وتبدع، وتسهم بكفاءة واقتدار في صناعة مستقبل وطنها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه قال ياسر القرقاوي، مدير عام صندوق الوطن، إن برنامج «رائدات الهوية الوطنية» يجسد إيمان الصندوق بالدور المحوري للمرأة الإماراتية في حماية الهوية الوطنية، وتعزيز حضورها في الأسرة والمجتمع، مشيراً إلى أن المرأة كانت، ولا تزال، شريكاً أساسياً في حفظ القيم والعادات والتقاليد ونقلها من جيل إلى آخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن البرنامج حرص في هذه النسخة على الوصول إلى المرأة الإماراتية في مختلف إمارات الدولة، وإتاحة مساحات حقيقية للحوار، وتبادل التجارب والخبرات، بما يعزز قدرتها على القيام بدورها في بناء الأسرة وصناعة الأجيال، إضافة إلى التكامل مع مبادرات صندوق الوطن، التي تعزز التواصل بين الأجيال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن مبادرات مثل «تواصل» و«حواطه ويا يدوه» تمثل امتداداً لهذا النهج، من خلال الاستماع إلى الأسر، وتوثيق تجارب الأمهات والجدات، وإبراز ما تختزنه الذاكرة الإماراتية من قصص وقيم وممارسات، ما يشكل جسراً حياً، يصل الماضي بالحاضر، ويسهم في بناء وعي الأجيال الجديدة بهويتهم الوطنية. وقال: «إن هذه النسخة من برنامج «رائدات الهوية الوطنية» انطلقت لأول مرة خارج نطاق طالبات الجامعات، للوصول إلى مختلف فئات المجتمع، بهدف تعزيز الوعي بالهوية الوطنية باعتبارها منظومة متكاملة من القيم والموروث الثقافي والمواطنة الإيجابية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الفعاليات بدأت من كلباء، بمجلس جمعية كلباء للفنون الشعبية والمسرح، بمشاركة عدد من الجدات والأمهات والموظفات والعاملات، وأدارتها الباحثة التراثية، بدرية الحوسني، ثم انتقلت إلى مدينة خليفة في أبوظبي، من خلال ورشة استضافتها شركة «أنتوى»، بمشاركة 35 من الشابات الإماراتيات، وأدارتها ثريا المنصوري، وناقشت دور المرأة في بناء الأسرة والمجتمع، وتعزيز الهوية الوطنية لدى الأجيال القادمة.</div></p>

صندوق الوطن يختتم فعاليات برنامج «رائدات الهوية الوطنية»

نهيان بن مبارك: بتوجيهات القيادة.. تمكين المرأة نهج وطني راسخ

"البيان" ترصد عوالم وسمات نتاجات 4 متخصصات في الميدان

تجارب توثيق التراث..حين تتحدث ذاكرة الأجداد ويصغي المستقبل

<p class='article-text'><div data-empty="false">منذ اكتشاف مقبرة الملك توت عنخ آمون عام 1922، لم تتوقف القصص التي تحيط بها، وفي مقدمتها أسطورة «لعنة الفرعون» التي تزعم أن الموت أو سوء الحظ لاحق عدداً من الأشخاص المرتبطين بالمقبرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع تفكير علماء الآثار في الحفر داخل غرف مخفية يُشتبه في وجودها خلف مقبرة توت عنخ آمون، والتي قد تقود إلى مقبرة الملكة نفرتيتي المفقودة منذ زمن طويل، عادت إلى الواجهة حكايات الأمراض والحوادث والوفيات التي ارتبطت، على مدى أكثر من قرن، بمن دخلوا المقبرة أو شاركوا في أعمال التنقيب فيها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثار اكتشاف مقبرة الفرعون الشاب اهتمام العالم، لكنه أطلق في الوقت نفسه واحدة من أكثر الأساطير الأثرية استمرارا. فقد غذّت سلسلة من الأمراض والحوادث والوفيات المبكرة بين أشخاص ارتبطوا بالتنقيب الاعتقاد بأن مثوى توت عنخ آمون كان محميًا بلعنة مميتة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان اللورد كارنارفون، الداعم المالي الرئيسي للمشروع، أول أبرز الأسماء التي ارتبطت بهذه الرواية. فبعد نحو خمسة أشهر من فتح المقبرة، توفي في 5 أبريل 1923 نتيجة تسمم الدم والالتهاب الرئوي، بعدما أصيبت لدغة بعوضة في وجهه بالعدوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسرعان ما ظهرت روايات تزعم أن استنشاق أبواغ، وهي خلايا دقيقة جدًا تنتجها بعض الفطريات والنباتات والكائنات الدقيقة للتكاثر أو البقاء داخل المقبرة، ربما أسهم في وفاته، رغم عدم وجود دليل يثبت أن ذلك كان سبب مرضه .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وساهم الكاتب البريطاني السير آرثر كونان دويل، مؤلف سلسلة «شرلوك هولمز»، في انتشار التكهنات، بعدما قال في مقال نشرته صحيفة «غلاسكو هيرالد» إن عنصرا شريرا ربما تسبب في مرض كارنارفون المميت. كما نُسبت إليه إشارات إلى أن المصريين القدماء ربما كانوا يعرفون مواد أو عناصر لا نعرف عنها الكثير اليوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يتوقف الأمر عند كارنارفون، فمن بين الأشخاص الذين أُدرجوا لاحقًا في قصص «اللعنة» جورج جاي جولد، وهو ممول أمريكي ثري زار المقبرة عام 1923 بصفته ضيفًا لدى اللورد كارنارفون. ووفق الروايات المتداولة، مرض جولد بعد الزيارة ولم يتعافَ، قبل أن يتوفى بالالتهاب الرئوي بعد بضعة أشهر، وفقا لصحيفة "ديلي ميل " البريطانية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما عالم الآثار آرثر ميس، الذي ساعد في تنظيف وتصنيف كنوز المقبرة، فقد عانى تدهورا في صحته بعد عمله فيها، وتوفي عن عمر 53 عامًا بسبب مضاعفات مرتبطة بالالتهاب الرئوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت إحدى أكثر القصص غموضا تلك المرتبطة بعالم الآثار هيو إيفلين وايت، الذي دخل غرفة الدفن، ثم انتحر عام 1924. وبحسب التقارير المتداولة، ترك رسالة قال فيها: «لقد استسلمت للعنة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واللافت في الروايات أن بعض من أُدرجوا ضمن «ضحايا اللعنة» لم يدخلوا المقبرة أصلًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فأوبراي هربرت، الأخ غير الشقيق للورد كارنارفون، توفي أيضًا عام 1923، بعد إصابته بتسمم الدم عقب جراحة في الأسنان. وأدى ارتباطه بعائلة كارنارفون إلى ظهور تكهنات بأنه وقع ضحية «اللعنة» رغم عدم دخوله المقبرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن الأسماء الأخرى التي ظهرت في هذه القصص آرون إمبر، الذي توفي عام 1926. ورغم أنه لم يشارك مباشرة في أعمال التنقيب، كان عالم المصريات صديقًا لأعضاء الفريق. وتقول الرواية إنه توفي في حريق بمنزله أثناء محاولته إنقاذ مخطوطة تتناول المعتقدات المصرية القديمة، حتى الأشخاص الذين تلقوا مقتنيات مرتبطة بالمقبرة لم يسلموا من القصص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فبحسب إحدى الروايات، تلقى رجل الأعمال في مجال النشر السير بروس إنجرام يدا محنطة كهدية من هوارد كارتر، واستخدمها كوزن للأوراق. وبعد ذلك بوقت قصير، يُزعم أن منزله احترق، ثم تعرض لأضرار بسبب الفيضانات أثناء إعادة بنائه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تكرر اسم أخصائي الأشعة السير أرشيبالد دوغلاس ريد في روايات «لعنة المومياء». فقد زعمت قصص شعبية وتقارير إخبارية مثيرة في عشرينيات القرن الماضي أنه قام بتصوير رفات توت عنخ آمون بالأشعة السينية قبل تسليم المومياء إلى سلطات المتحف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول الرواية إنه مرض في اليوم التالي، ثم توفي بعد ثلاثة أيام في سويسرا إثر خضوعه لعملية جراحية في البطن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن واحدة من أشهر القصص المرتبطة بلعنة توت عنخ آمون لا تتعلق بوفاة إنسان أصلًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد كان عالم المصريات الشهير جيمس هنري بريستد جزءًا من فريق هوارد كارتر أثناء استكشاف المقبرة. وبحسب الأسطورة، عاد بريستد إلى منزله بعد وقت قصير من اكتشاف المقبرة ليجد أن طائر الكناري الذي يربيه قُتل على يد أفعى كوبرا كانت لا تزال داخل القفص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولأن الكوبرا كانت رمزًا قويًا للملكية في مصر القديمة، وظهرت على أغطية رؤوس الفراعنة باعتبارها علامة على الحماية، فُسرت الحادثة على نطاق واسع باعتبارها إشارة مشؤومة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن ربما تكون القصة الأقوى في مواجهة أسطورة «اللعنة» مرتبطة بالرجل الذي كان في قلب عملية اكتشاف المقبرة نفسها: هوارد كارتر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فكارتر، الذي يُنسب إليه اكتشاف المقبرة وأشرف على أعمال التنقيب فيها وقضى داخلها وقتًا أطول من معظم المشاركين، عاش 17 عامًا أخرى بعد اكتشافها، قبل أن يتوفى عام 1939 عن عمر 64 عامًا بسبب السرطان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعيدًا عن النهاية الغامضة التي توحي بها أسطورة اللعنة، استخدم مؤرخون حياة كارتر الطويلة نسبيًا بوصفها إحدى الحجج التي تدفع إلى رفض فكرة وجود «لعنة الفرعون» باعتبارها أسطورة غذتها المصادفات والضجة الإعلامية التي أحاطت باكتشاف المقبرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعود قصة اللعنة إلى الواجهة اليوم في توقيت مختلف تمامًا، مع ظهور أدلة من عمليات مسح حديثة على شبكة غير معروفة سابقًا من الممرات والحجرات على بعد أمتار قليلة من حجرة دفن توت عنخ آمون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت عمليات المسح مناطق تشير إليها الخرائط بالألوان الأرجوانية والصفراء، بالقرب من حجرة دفن الفرعون الشاب، فيما تظهر المقبرة المجاورة للفرعونين رمسيس الخامس ورمسيس السادس بالرمز KV9.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي ذلك في وقت يفكر فيه علماء الآثار في إمكانية إجراء عمليات حفر واستكشاف لهذه المناطق، وسط نظرية تقول إن إحدى الغرف المخفية قد تكون مرتبطة بمقبرة الملكة نفرتيتي المفقودة منذ آلاف السنين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>من هو  توت عنخ آمون؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان توت عنخ آمون فرعونًا مصريًا من الأسرة الثامنة عشرة، حكم مصر بين عامي 1332 و1323 قبل الميلاد، وتولى العرش وهو في التاسعة أو العاشرة من عمره.</div><div data-empty="false">وكان ابن إخناتون، وتزوج من أخته غير الشقيقة عنخس إن با آتون، وتوفي عندما كان في نحو الثامنة عشرة من عمره، فيما ظل سبب وفاته موضع نقاش.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 1907، طلب جورج هربرت، اللورد كارنارفون، من عالم الآثار وعالم المصريات الإنجليزي هوارد كارتر الإشراف على عمليات التنقيب في وادي الملوك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الرابع من نوفمبر 1922، عثرت مجموعة كارتر على درجات تؤدي إلى مقبرة توت عنخ آمون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستغرق كارتر وفريقه عدة أشهر في فهرسة محتويات الغرفة الأمامية، قبل فتح غرفة الدفن واكتشاف التابوت في فبراير 1923.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعندما اكتُشفت المقبرة عام 1922 على يد كارتر وبرعاية اللورد كارنارفون، أحدثت ضجة إعلامية غير مسبوقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستغرق تطهير المقبرة من محتوياتها نحو عشر سنوات بسبب العدد الكبير من القطع والكنوز التي عُثر عليها في الداخل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأصبح توت عنخ آمون رمزا لمجد مصر القديمة، بعدما كشفت مقبرته عن ثروة هائلة من مقتنيات الأسرة الثامنة عشرة التي حكمت مصر خلال واحدة من أبرز مراحل تاريخها القديم.</div></p>

نفرتيتي خلف جدران توت عنخ آمون؟.. «لعنة الفراعنة» تعود إلى الواجهة

<p class='article-text'>في الوقت الذي لا يزال فيه كثير من أقرانه يتعرفون إلى أساسيات التكنولوجيا، يخوض الفتى الصيني يانغ شيجي، البالغ من العمر 13 عاما، تجربة مختلفة تماما، بعدما نجح في توظيف الذكاء الاصطناعي والبرمجة لتطوير حلول لمشكلات يومية، ما أكسبه أكثر من 500 ألف متابع على منصات التواصل الاجتماعي في الصين.</p><p class='article-text'>ويدرس شيجي في المرحلة الإعدادية بمدينة هانغتشو في مقاطعة تشجيانغ، وينتمي إلى مدينة تُعد واحدة من أبرز المراكز التكنولوجية في الصين، ويصف نفسه بأنه من "جيل الذكاء الاصطناعي"، معتبرا أن هذه التكنولوجيا أصبحت بالنسبة إلى أبناء جيله في أهمية الهواء والماء.</p><p class='article-text'>وبحسب تقرير نشرته صحيفة South China Morning Post، بدأت شهرة يانغ على نطاق واسع في فبراير من العام الماضي، بعدما نشر مقطع فيديو يشرح فيه طريقة مبتكرة للاستعانة بالذكاء الاصطناعي في حفظ مفردات اللغة الإنجليزية، ليحصد الفيديو نحو 20 مليون مشاهدة.</p><p class='article-text'>ولم تكن طريقته تعتمد على الحفظ التقليدي، إذ كان يلتقط صورة لقائمة الكلمات، ثم يحمّلها إلى تطبيق الذكاء الاصطناعي الصيني Doubao، ويستخدم أوامر نصية مصممة بعناية لدفع النظام إلى تحويل المفردات إلى قصص وتمارين تعليمية مخصصة، بما يجعل عملية التعلم أكثر تفاعلاً.</p><p class='article-text'>وأثارت التجربة اهتمام الآباء والمعلمين، حيث قال بعض المتابعين إن طريقة يانغ شجعت أطفالهم على الاهتمام بالدراسة، فيما أبدى أحد المعلمين رغبته في الاستفادة من أسلوبه داخل الفصل الدراسي.</p><p class='article-text'>من حفظ الكلمات إلى تطوير ابتكارات بالذكاء الاصطناعي</p><p class='article-text'>لكن قصة يانغ لم تتوقف عند استخدام الذكاء الاصطناعي في الدراسة، إذ انتقل هذا العام إلى مرحلة أكثر تقدما من خلال المشاركة في عدد من مسابقات الهاكاثون، التي يتنافس خلالها المبرمجون على تطوير حلول تقنية خلال فترات زمنية محددة.</p><p class='article-text'>وكان من أبرز مشروعاته نظام للرؤية الحاسوبية مدعوم بالذكاء الاصطناعي، صُمم لمساعدة الأشخاص ذوي الإعاقة البصرية على وضع مستحضرات التجميل، وهو المشروع الذي حصل على المركز الأول في Moonshot 48 Hackathon.</p><p class='article-text'>وفي مسابقة HackMIT China 2026، واصل يانغ وفريقه المنافسة بمشروع مختلف، عبارة عن علبة غداء ذكية مزودة بكاميرات وأنظمة استشعار وذكاء اصطناعي، قادرة على تقديم توصيات غذائية مخصصة استنادا إلى بيانات المستخدم والوجبات التي يتناولها.</p><p class='article-text'>كما تتيح الفكرة للآباء متابعة العادات الغذائية لأطفالهم أثناء وجودهم في المدرسة، وحصل الفريق على جائزة أفضل عرض تقديمي، إلى جانب تحقيق المركز الثاني في فئته.</p><p class='article-text'>وفي أبريل الماضي، شكّل يانغ فريقا يبلغ متوسط عمر أعضائه 13 عاما للمشاركة في بطولة هاكاثون نظمتها منصة RedNote، حيث طور الفريق أداة تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتحليل وتحسين المحتوى الذي ينتجه صناع المحتوى.</p><p class='article-text'>وحصل المشروع على جائزة خاصة، كما جذب اهتمام إحدى الشركات التي قدمت عرضا لشراء المشروع مقابل 100 ألف يوان، أي نحو 15 ألف دولار.</p><p class='article-text'>لعبة إلكترونية كانت البداية</p><p class='article-text'>ويرجع شغف يانغ بالبرمجة إلى سنوات طفولته، وتحديدا عندما كان في الصف الثاني الابتدائي.</p><p class='article-text'> ويقول إن لعبة The Legend of Zelda ألهمته بفكرة تطوير لعبة خاصة به، لتبدأ بعدها رحلته مع البرمجة.</p><p class='article-text'>وبتشجيع من والده، بدأ يانغ بتعلم منصة Scratch للبرمجة المرئية بشكل ذاتي، قبل أن ينتقل إلى لغة C++، ثم إلى أساليب البرمجة الحديثة المعروفة باسم Vibe Coding.</p><p class='article-text'>ووفقا لما نقلته صحيفة Dushi Express، فإن والدي يانغ لا يمتلكان خلفية مهنية في مجال التكنولوجيا، لكنهما حرصا على تعلم المزيد عن الذكاء الاصطناعي لمواكبة شغف ابنهما واهتماماته التقنية.</p><p class='article-text'>"أريد أن أترك بصمتي"</p><p class='article-text'>ومع تصاعد شهرة الفتى الصيني، بدأ بعض المؤثرين في قطاع التكنولوجيا يصفونه بأنه "عبقري صغير" و"إيلون ماسك المستقبل"، وهي أوصاف تعامل معها يانغ ووالداه، بحسب التقرير، بتواضع.</p><p class='article-text'>وفي محاولة لتحقيق التوازن بين دراسته وشغفه بالتكنولوجيا، وضع يانغ لنفسه نظاما يهدف من خلاله إلى الحفاظ على مستوى دراسي أعلى من المتوسط، مع تخصيص ثلاث ساعات يوميا للبرمجة.</p><p class='article-text'>أما طموحه المستقبلي، فيتمثل في أن يصبح مبرمجا أو باحثا في مجال الذكاء الاصطناعي، مؤكدا أن هدفه لا يقتصر على تطوير مهاراته التقنية.</p><p class='article-text'>وقال يانغ لوسائل الإعلام: "إذا كان ذلك ممكنا، آمل أن أتمكن من إحداث تغيير، ولو كان صغيرا، في العالم".</p><p class='article-text'>وبينما يرى متابعون أن سنوات الخبرة المبكرة التي يكتسبها قد تفتح أمامه أبوابا واسعة في عالم التكنولوجيا، يبقى يانغ، في سن الثالثة عشرة، منشغلا بما يبدو أنه الشغف الذي بدأ كل شيء: التعلم، والبرمجة، وتحويل الأفكار إلى أدوات يمكنها حل مشكلات حقيقية.</p>

إيلون ماسك الجديد عمره 13 عاماً.. من هو العبقري الصغير؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">ودّعت أمس دولة الإمارات العربية المتحدة المغفور له بإذن الله تعالى الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم، أحد رجالاتها المخلصين ممن عاصروا مسيرتها التأسيسية وترك بصمته في أحد مجالات تنميتها، فهو أحد صناع إنجازات الإمارات الرياضية، حيث شارك المغفور له في عدد من قصص نجاحها ومراحل تكوينها بشكل استثنائي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن خبر وفاة الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم كان وقعه أليماً على كل أبناء دولة الإمارات، قيادة وشعباً، خاصة ممن عملوا معه عن قرب. </div></p><p class='article-text'>ولكن العزاء دائماً يتمثل في تكاتف القلوب الإماراتية كلها؛ وتضافر المشاعر الإنسانية التي تلتف تلقائياً في مثل هذه المواقف ويزداد الأمر عندما تكون الشخصية عامة.</p><p class='article-text'>حيث امتلأت وسائل التواصل الاجتماعي بالتعازي والدعوات بالرحمة للمغفور له وكذلك الرضا بقضاء الله وقدره، فهي من صفات المؤمن.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مصاب «آل مكتوم» هو مصاب الجميع في دولة الإمارات وآلام «آل مكتوم» تضطرم في قلوب جميع محبيهم، ومع ذلك شعرنا بعمق إيمان صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، (شقيق الشيخ أحمد)، وقبوله بحكمة الخالق عز وجل، الذي عزّاه في تدوينة على منصة إكس، واصفاً فراقه: «حللت عند رب كريم عظيم..</div></p><p class='article-text'>تغيب عن أعيننا ولا تغيب عن دعائنا وقلوبنا يا أحمد»، وكان الإيمان الأكبر في تدوينة سموه أن ينعمنا الله الصبر على الابتلاء والرضا بقبول قضاءه وقدره.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">المغفور له الشيخ أحمد بن راشد، بتدوينة على منصة إكس سجلها عن نفسه في يوليو الماضي، يلخص فيها فلسفته في العمل الوطني في المجال الذي أحبه وعمل فيه بتفانٍ وإخلاص.</div></p><p class='article-text'>حيث قال: «الرياضي الناجح لا ينتظر الفرصة بل يصنعها» سارداً المجالات الرياضية التي شيدها والإنجازات التي حققها. وهذه الفلسفة آمنت بها كل القيادات الإماراتية في بناء الدولة التي يتفق الجميع بأنها قصة نجاح ملهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترك الشيخ أحمد بن راشد بصمة في المجال الأمني، فالمغفور له من أوائل من التحقوا بالقوات المسلحة، وفي المنطقة الوسطى تحديداً، بعد تخرجه في أكاديمية ساندهيرست العسكرية الملكية البريطانية، وشغل المغفور له منصب نائب رئيس الشرطة والأمن العام في دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جزئية خاصة من تلك التدوينة خص الشيخ أحمد بن راشد بها صناعة مستقبل دبي وقائدها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم الذي زرع الطموح لدى أبنائه ورفع سقف الآمال التي بات كل العالم يتطلع إلى دبي لتحقيقها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المجال الرياضي (خاصة سباقات الخيول والسباقات البحرية) والمجال الأمني هما من المجالات التي برزت فيها دولة الإمارات في المحافل الدولية. حيث لا يمكن الحديث عن النمو بدون الاستقرار.</div></p><p class='article-text'>كما لا يمكن الحديث عن دبي أو دولة الإمارات بدون مضمار جبل علي ونجاحات الخيول الإماراتية في العالم. فالمجالان يعتبران أيقونتين إماراتيتين في المنطقة والعالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن كلمات الشعب الإماراتي من وافدين ومواطنين، أمس، في ترجل شخصية صنعت للإمارات إنجازات تزاحمت في كل وسائل التواصل الاجتماعي إنما هي مشاركة واجبة في تجرع آلام الفراق ومشاطرة الحزن ومواساة خالصة «لفارس» ترجل عن صهوة حصانه في عطائه الرياضي.</div></p><p class='article-text'>فهو رجل عرف أنه مسكون بحب التميز لدولة الإمارات ولإمارة دبي تحديداً. فالكل في الإمارات يشعر بفجيعة الفراق. رحمك الله يا شيخ أحمد.</p>

وترجّل فارس الرياضة

<p class='article-text'><div data-empty="false">قدمت المخرجة والمصورة الإماراتية ميثاء عبدالله الرميثي إلى منصات المحتوى الرقمي حكايات بدأت من تفاصيل التراث الإماراتي، قبل أن تتسع تجربتها من التصوير إلى الإخراج والسرد البصري وصناعة محتوى ثقافي يعيد تقديم الهوية المحلية بلغة معاصرة قريبة من الأجيال الجديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تم تكريم الرميثي في منتدى الإعلام العربي بصفتها صانعة محتوى، في محطة تعكس الحضور المتنامي للمحتوى الثقافي الإماراتي في المشهد الرقمي، وتبرز قدرة جيل جديد من المبدعين على توظيف أدوات الصورة والمنصات الحديثة في حفظ الموروث ونقله إلى الجمهور بأساليب تتجاوز القوالب التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدأت علاقة الرميثي بالصورة من بوابة التراث الإماراتي، إذ كانت تفاصيل الموروث والحرف والبيئة المحلية من بين أولى القصص التي اختارت توثيقها بعدستها. وشكلت تلك البدايات الأساس لعلاقتها بالسرد البصري، قبل أن تتطور تجربتها تدريجياً، منتقلة من التصوير إلى الإخراج وصناعة المحتوى الرقمي.</div></p><h2>محتوى متنوع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وعبر منصاتها الرقمية، قدمت الرميثي محتوى متنوعاً يجمع بين الثقافة والتراث والهوية الإماراتية، مستفيدة من لغة الصورة في تناول موضوعات ترتبط بالموروث المحلي ضمن معالجة بصرية حديثة. </div></p><p class='article-text'>وتسعى من خلال هذا النهج إلى جعل الثقافة أقرب إلى الجمهور، ولا سيما الجيل الجديد، الذي أصبحت المنصات الرقمية جزءاً رئيساً من مصادر معرفته وتفاعله مع المحتوى.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشكلت مشاركتها في برنامج «صُنّاع المحتوى الثقافي» امتداداً لهذه الرحلة الإبداعية، كما أتاحت لها فرصة العودة إلى الجذور التي انطلق منها شغفها بالصورة، ولكن برؤية وأدوات جديدة. </div></p><p class='article-text'>وتسهم هذه التجربة في تطوير أساليب تقديم الموروث الإماراتي وإعادة سرد قصصه بما يتناسب مع لغة المنصات الحديثة ومتطلبات جمهورها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورأت الرميثي أن صناعة المحتوى الثقافي لا تقتصر على استعادة الماضي أو توثيقه، بل تحمل مسؤولية إبقاء الهوية حاضرة ومتجددة في ذاكرة الأجيال، مؤكدة أن الأدوات الحديثة قادرة على منح القصص التراثية مساحة جديدة للوصول والتأثير، عبر تقديمها بأساليب بصرية أكثر قرباً من اهتمامات الجمهور المعاصر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الرميثي: «بدأت رحلتي مع الصورة من التراث، واليوم أواصلها من خلال صناعة المحتوى الثقافي؛ لأروي قصص هويتنا الإماراتية بلغة بصرية معاصرة، تحفظ أصالتها وتقرّبها من الجيل الجديد. فالثقافة بالنسبة لي ليست شيئاً من الماضي، بل قصة مستمرة نحن مسؤولون عن روايتها بطريقتنا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي تكريم الرميثي في منتدى الإعلام العربي ليسلط الضوء على تجربة إماراتية اختارت أن تجعل من الصورة جسراً بين الموروث والمنصات الجديدة، وأن تقدم التراث لا بوصفه مادة محفوظة في الذاكرة فحسب، بل باعتباره حكاية حية قابلة لإعادة الاكتشاف وإعادة السرد بأدوات كل جيل.</div></p><p class='article-text'>وتنسجم هذه التجربة مع تنامي دور صناع المحتوى الإماراتيين في تقديم الإرث المحلي إلى الجمهور بأساليب رقمية مبتكرة، إذ أظهرت تجارب إعلامية وثقافية حديثة أن الصورة والمنصات الرقمية أصبحتا من أبرز الأدوات القادرة على تقريب الحرف والعادات والقصص المحلية من جمهور أوسع.</p>

تروي قصص الهوية وتقرّبها من الجيل الجديد

ميثاء الرميثي.. التراث الإماراتي بلغة معاصرة

<p class='article-text'><div data-empty="false">في ستينيات القرن الماضي، لم تكن «بيركشاير هاثاواي» واحدة من عمالقة الاقتصاد الأمريكي، بل كانت شركة تعمل في صناعة النسيج وتواجه صعوبات متزايدة. وفي عام 1965، استحوذ وارن بافيت على السيطرة عليها، لتبدأ واحدة من أطول قصص التحول في عالم الشركات والاستثمار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد أكثر من ستة عقود، أصبحت «بيركشاير هاثاواي» تكتلاً ضخماً تبلغ قيمته السوقية نحو 1.1 تريليون دولار، وفق بيانات نقلتها «رويترز» في سبتمبر 2026. وتضم الشركة أنشطة تمتد من التأمين والطاقة إلى السكك الحديدية والتصنيع والخدمات وتجارة التجزئة، إضافة إلى محفظة ضخمة من الاستثمارات المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن المفارقة أن النسيج لم يكن هو الطريق الذي صنع هذه الإمبراطورية؛ بل كان التخلي التدريجي عن الاعتماد عليه، وإعادة توجيه أموال الشركة نحو أعمال أكثر قدرة على توليد النقد، من أهم التحولات في قصة بافيت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما استحوذت شراكة بافيت الاستثمارية على السيطرة في «بيركشاير هاثاواي» عام 1965، كانت الشركة تعتمد بشكل كامل تقريباً على صناعة النسيج. وفي رسالة إلى المساهمين عام 1985، كتب بافيت أن القيمة الدفترية للشركة وقت الاستحواذ كانت نحو 22 مليون دولار، وكانت مرتبطة بالكامل تقريباً بأعمال النسيج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن أداء قطاع النسيج لم يتحول إلى مصدر مستدام للأرباح. وبدلاً من أن يظل بافيت متمسكاً بالنشاط الأصلي للشركة، بدأ استخدام الموارد التي يولدها لإعادة توجيه «بيركشاير هاثاواي» نحو مجالات أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 1967، استُخدمت الأموال الناتجة عن نشاط النسيج، إلى جانب خفض الاستثمارات في المخزون وبعض الأصول الأخرى، لتمويل دخول بيركشاير إلى قطاع التأمين عبر شراء National Indemnity Company. ووصف بافيت هذه الخطوة لاحقاً بأنها نقطة مهمة في عملية تنويع الشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكن شراء شركة تأمين مجرد إضافة إلى أنشطة بيركشاير، بل أصبح قطاع التأمين لاحقاً أحد المصادر الأساسية للأموال التي استخدمتها الشركة في شراء الأسهم والشركات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي رسالة عام 2004، أوضح بافيت أن التأمين على الممتلكات والحوادث أصبح النشاط الأساسي للشركة منذ شراء National Indemnity عام 1967، وأن ما يعرف بـ«التعويم التأميني» (Insurance Float) وفر أموالاً يمكن استخدامها في الاستثمار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والـ«Float» هو الأموال التي تحتفظ بها شركة التأمين مؤقتاً بين تحصيل أقساط التأمين ودفع المطالبات. ووفق بافيت، بلغ هذا الرصيد نحو 20 مليون دولار عند شراء National Indemnity، قبل أن يرتفع على مدى العقود التالية إلى عشرات المليارات من الدولارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا بدأ نموذج بيركشاير يتغير، بدلاً من أن تكون شركة نسيج لديها استثمارات، أصبحت شركة تمتلك أعمالاً منتجة للنقد ويمكنها استخدام هذه الأموال لشراء مزيد من الأصول والاستثمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يعتمد بافيت على شراء الأسهم فقط. فمع مرور الوقت، أصبحت بيركشاير تجمع تحت مظلتها شركات تعمل في قطاعات مختلفة، مع ترك مساحة كبيرة لإدارات تلك الشركات لإدارة أعمالها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان شراء See's Candies ، وهي شركة صناعة الشوكولاتة والحلويات، عام 1972 من الصفقات التي ساعدت بافيت وشريكه تشارلي مونغر على ترسيخ فلسفة مختلفة في الاستحواذ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دفعت بيركشاير، من خلال Blue Chip Stamps، نحو 25 مليون دولار لشراء See's، رغم أن الشركة كانت تحقق أرباحاً قبل الضرائب تقارب 2 مليون دولار وكانت تحتاج إلى نحو 8 ملايين دولار فقط من الأصول الملموسة لتشغيل نشاطها، وفق ما شرحه بافيت لاحقاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أهمية الصفقة لم تكن في حجم "See's Candies" آنذاك، وإنما في طبيعة النشاط وقدرته على توليد الأرباح دون الحاجة إلى ضخ كميات ضخمة من رأس المال. وأصبحت التجربة جزءاً من تطور طريقة بيركشاير في تقييم الشركات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>بافيت ومونغر</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكن التحول نتيجة قرارات بافيت وحده. فقد لعب تشارلي مونغر ،المستثمر الأمريكي الشهير وشريك وارن بافيت في قيادة الشركة، دوراً رئيسياً في تطوير فلسفة بيركشاير الاستثمارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كتب بافيت في التقرير السنوي لعام 2014 أن بيركشاير «بُنيت وفق مخطط مونغر»، موضحاً أن دوره كان أشبه بـ«المقاول العام»، بينما تولى المديرون التنفيذيون للشركات التابعة إدارة أعمالهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الفلسفة ساعدت بيركشاير على بناء مجموعة متنوعة من الشركات، مع الاعتماد على مديريها بدلاً من إدارة كل نشاط بشكل مركزي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوقت نفسه، استمرت بيركشاير في الاستثمار في شركات مدرجة. ومن أبرز الأمثلة Coca-Cola، التي بدأت بيركشاير شراء أسهمها بكميات كبيرة عام 1988. وفي نهاية 1989، كانت قيمة حيازة بيركشاير في الشركة نحو 1.8 مليار دولار، مقابل تكلفة شراء بلغت نحو 1.02 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>من النسيج إلى شبكة من القطاعات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بحلول العقود التالية، أصبح النشاط الأصلي الذي بدأ منه بافيت أقل أهمية داخل بيركشاير، بينما توسعت الشركة في التأمين والاستثمارات والأعمال التشغيلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 1985، أعلن بافيت إغلاق عمليات النسيج بعد أن خلص إلى أن النشاط لم يحقق العائد المطلوب رغم محاولات تحسينه. وكتب أن بيركشاير كانت قد نوعت أعمالها تدريجياً، بحيث أصبح تأثير قطاع النسيج على النتائج الإجمالية للشركة أصغر مع مرور الوقت. وبذلك انتهت العلاقة المباشرة بين بيركشاير وصناعة النسيج، لكن اسم الشركة بقي كما هو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما الإمبراطورية التي نعرفها اليوم، فتضم أعمالاً في التأمين وإعادة التأمين، والمرافق والطاقة، والنقل بالسكك الحديدية، والتصنيع، والخدمات وتجارة التجزئة، بحسب الشركة نفسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>كيف وصلت إلى تريليون دولار؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التحول لم يحدث عبر صفقة واحدة، ولا يمكن اختزاله في ارتفاع سعر سهم واحد. النمو جاء عبر عقود من إعادة استثمار رأس المال، وشراء الشركات، والاستثمار في الأسهم، وتوسيع قطاع التأمين، والاحتفاظ بالأعمال القادرة على توليد النقد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير «رويترز» إلى أن بيركشاير تحولت تحت قيادة بافيت من شركة نسيج متعثرة إلى تكتل تبلغ قيمته نحو 1.1 تريليون دولار، مع امتلاكها شركات مثل GEICO للتأمين، وBNSF للسكك الحديدية، إلى جانب شركات في قطاعات الطاقة والصناعة وتجارة التجزئة، فضلاً عن محفظة كبيرة من الأسهم وسندات الخزانة الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>نهاية حقبة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في سبتمبر 2026، أنهى بافيت آخر منصب تنفيذي كبير له في الشركة، بعدما أصبح رئيساً فخرياً لمجلس الإدارة  مع بقائه عضواً في مجلس الإدارة واستمراره في تقديم المشورة والخبرة للشركة والمساهمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانتخب مجلس الإدارة نجله هاورد بافيت رئيساً للمجلس. وكان هاورد عضواً في مجلس إدارة Berkshire منذ عام 1993. أما منصب الرئيس التنفيذي فقد انتقل في بداية عام 2026 إلى غريغ أبيل، الذي أصبح مسؤولاً عن إدارة العمليات اليومية للشركة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/18/5335574.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/18/5335576.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

من شركة نسيج متعثرة إلى عملاق اقتصادي.. كيف صنع بافيت إمبراطورية تريليونية؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">بحضور سموّ الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي، وجمع من الوزراء والقيادات الإعلامية العربية والعالمية، أعلن مجلس دبي للإعلام، أمس، وضمن اليوم الختامي لقمة الإعلام العربي، عودة مهرجان دبي السينمائي الدولي في دورته الـ 15، ليواصل إرثاً سينمائياً وإبداعياً بدأ في دبي منذ أكثر من عقدين، ولكن برؤية جديدة، تواكب التطور الكبير الحاصل في صناعة الأفلام، وذلك تأكيداً على مكانة دبي كمركز للابتكار والإبداع الإعلامي. </div></p><p class='article-text'>وكشف المجلس عن موعد انطلاق النسخة المقبلة من الحدث العالمي في 8 من ديسمبر 2027.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/17/5334592.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h1>منى المرّي:</h1><h2>نعيد مهرجان دبي السينمائي الدولي ونبني على إرثه لنبدأ فصلاً جديداً</h2><h2>النسخة الأولى من المهرجان في مرحلته الجديدة للاحتفاء بأفلام الشرق الأوسط ومبدعيه</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت معالي منى غانم المرّي نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، في كلمة ألقتها أمام قمة الإعلام العربي، عن إطلاق النسخة الـ 15 للمهرجان في إطاره الجديد، وقالت: «قبل أكثر من عشرين عاماً، وتحديداً في عام 2004، انطلق مهرجان دبي السينمائي الدولي برؤية واضحة: أن تكون دبي نافذةً للسينما العربية على العالم، وجسراً يجمع المبدعين وصنّاع الأفلام والثقافات المختلفة في مكان واحد. </div></p><p class='article-text'>وعلى مدى أربعة عشر عاماً، أصبح المهرجان واحداً من أبرز المنصات السينمائية في المنطقة، وفتح أبواباً جديدة أمام مئات المواهب والأعمال العربية، ووضع دبي على خريطة صناعة السينما العالمية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت معاليها: «اليوم، نعيد مهرجان دبي السينمائي الدولي... لكننا لا نعيد الماضي، بل نبني على إرثه لنبدأ فصلاً جديداً... فالمنطقة اليوم مختلفة، وصناعة السينما مختلفة، وطموحات صنّاع الأفلام في الشرق الأوسط أكبر من أي وقت مضى... ولهذا، ستكون النسخة الأولى من المهرجان في مرحلته الجديدة مخصصة للاحتفاء بأفلام الشرق الأوسط ومبدعيه».</div></p><h2>منصة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت: «نريد أن نبدأ من هنا... من قصصنا.. لأننا نؤمن أن منطقتنا لا ينقصها الإبداع، ولا تنقصها القصص، ولا تنقصها المواهب. </div></p><p class='article-text'>ما تحتاجه هو المنصة التي تمنح هذه القصص المساحة التي تستحقها، وتوصلها إلى الجمهور والأسواق العالمية، ونريد لمهرجان دبي السينمائي أن يكون هذه المنصة... الحدث لن يكون مجرد أيام لعرض الأفلام، بل منظومة تجمع المخرج بالمنتج، والموهبة بالمستثمر، والفكرة بالسوق، وتفتح المجال أمام شراكات ومشاريع جديدة تنطلق من دبي إلى العالم».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتمت معالي منى المرّي كلمتها قائلة: «اليوم، مع اكتمال منظومة العمل الإعلامي في دبي، تحت مظلة مجلس دبي للإعلام، تأتي عودة المهرجان كخطوة طبيعية ضمن مرحلة جديدة لتطوير قطاع السينما والإنتاج، وبناء اقتصاد إبداعي أكثر تنافسية وتأثيراً، طموحنا يتجاوز تنظيم مهرجان ناجح، طموحنا أن نسهم في بناء صناعة، أن نكتشف جيلاً جديداً من المبدعين، وأن تصبح دبي المكان الذي تبدأ منه قصة الموهبة العربية، وتصل من خلاله إلى العالم، في عام 2004، بدأنا رحلة، واليوم، نبدأ رحلة جديدة، من دبي لقصص منطقتنا ومن منطقتنا إلى العالم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال هشام سلطان العلماء المدير التنفيذي لمكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية: «نثق أن عودة مهرجان دبي السينمائي الدولي ستكون بمثابة إضافة إيجابية للمشهد السينمائي في دبي والمنطقة، وستسهم في خلق فرص جديدة لصناع الأفلام والمواهب، وتعزيز حضور السينما الإقليمية ضمن المشهد العالمي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «متحمسون لبدء هذا الفصل الجديد، وسنعمل خلال المرحلة المقبلة بشكل وثيق مع شركائنا وصناع السينما والمجتمع الإبداعي محلياً وإقليمياً ودولياً، على أن يتم الإعلان تباعاً عن التواريخ والتفاصيل والبرامج والمبادرات الخاصة بالدورة المقبلة».</div></p><h2>رؤية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي النسخة الـ 15 من مهرجان دبي السينمائي الدولي، برؤية تواكب تطلعات دبي للمستقبل، وتستجيب للتحولات التي شهدتها صناعة السينما واحتياجات صُنّاع الأفلام والمواهب في دولة الإمارات والخليج والمنطقة، ضمن نسخة استثنائية، تحتفي بالإبداع السينمائي والمواهب الخلاقة في هذا المجال ضمن منطقة الشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيواصل المهرجان الاحتفاء بالسينما وعرض أفضل الأعمال، وتسليط الضوء على المواهب وصناع الأفلام، مع التركيز على السينما الإقليمية، وما تحمله من قصص وإمكانات إبداعية تستحق حضوراً أوسع على الساحة العالمية. </div></p><p class='article-text'>كذلك سيواصل المهرجان دوره كمنصة تجمع صُنّاع الأفلام والمواهب والمنتجين والجهات الفاعلة في الصناعة، من خلال برامج ومبادرات تتيح الحوار حول مستقبل السينما، وتفتح المجال أمام مشاريع وفرص تعاون جديدة.</p>

الدورة الـ 15 للحدث العالمي تنطلق في 8 من ديسمبر 2027

بحضور لطيفة بنت محمد.. مجلس دبي للإعلام يعلن عودة مهرجان دبي السينمائي

<p class='article-text'>أطلق مركز أبوظبي للغة العربية، التابع لدائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي، ضمن فعاليات الدورة الـ35 من معرض أبوظبي الدولي للكتاب، كتاباً جديداً عنوانه: "هنا.. لهم حكاية"، يشمل مجموعة من القصص والتجارب الحيّة كُتبت بأقلام موهوبين من أفراد المجتمع، تروي تجاربهم وأفكارهم وتوثّق جانباً من الحكايات الإنسانية التي تعكس ثراء المجتمع الإماراتي وتنوعه.<br>يمثّل الكتاب ثمرة مبادرة "المؤلف الناشر" المجتمعية التي أطلقها المركز العام الماضي بمناسبة "عام المجتمع" في دولة الإمارات، للاحتفاء بالمجتمع المحلي من خلال الأدب، وتعزيز ثقافة الكتابة الإبداعية لديهم، وتأصيلها بين أفراد المجتمع لتكون نمط حياة، من خلال إتاحة الفرصة أمام الموهوبين من مختلف الجنسيات لإبراز قدراتهم وتطوير مهاراتهم.<br>يعكس الكتاب تنوع النسيج الاجتماعي في الإمارات، من خلال قصص تكشف اتساع أطيافه وثراء الثقافات التي يحتضنها، وعمق التلاحم المجتمعي، إذ تفاعلت مع المبادرة خلال فترة استقبال المشاركات أصوات من مختلف الأعمار والخلفيات الثقافية، واستقبلت أكثر من 247 مشاركة من كُتّاب وكاتبات ينتمون إلى جنسيات عدة، من بينها الإمارات، ومصر، وسوريا، والسودان، والهند، والأردن، واليمن، وسلطنة عُمان، والفلبين، والجزائر، ولبنان، والعراق، والولايات المتحدة الأمريكية، وأوكرانيا، وإيطاليا، والبحرين، وموريتانيا، والمغرب، وفلسطين، وباكستان، وتونس، وليبيا، بما يعكس اتساع نطاق المشاركة وتنوّع التجارب التي احتضنتها المبادرة.<br>وتولت لجنة تضم مجموعة من الخبراء مهمة قراءة المشاركات، وتقييمها، واختيار القصص التي تضمنها الكتاب، وفقاً لمعايير ركّزت على جودة الكتابة والسرد القصصي، وقدرة النص على التعبير عن قوة المجتمع، إلى جانب التنوع الثقافي والإنساني، بما يضمن تقديم صورة متعددة للأصوات والتجارب عن الحياة في دولة الإمارات.<br><br><br></p>

نتائج البحث عن: قصص الماضي